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大庆油田外围物业公司设备管理对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究述评第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究评价第14页
    1.3 研究方法及论文框架第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
    1.4 技术路线第16-17页
第2章 相关理论概述第17-21页
    2.1 相关概念第17-18页
        2.1.1 设备管理概念第17页
        2.1.2 物业设备界定第17-18页
    2.2 设备管理相关理论第18-19页
        2.2.1 设备寿命周期费用理论第18-19页
        2.2.2 全员生产维修理论第19页
    2.3 物业公司设备管理理论第19-20页
        2.3.1 物业设备管理理论第19页
        2.3.2 物业设备管理特点第19-20页
    2.4 小结第20-21页
第3章 大庆油田物业公司设备管理现状分析第21-37页
    3.1 大庆油田物业公司及设备概况第21-26页
        3.1.1 大庆油田物业公司简介第21页
        3.1.2 大庆油田物业公司设备概况第21-26页
    3.2 大庆油田物业公司设备管理现状第26-29页
        3.2.1 设备管理现状第26-27页
        3.2.2 设备管理流程第27-29页
    3.3 大庆油田物业公司设备管理问题分析第29-36页
        3.3.1 设备故障发生率偏高第29-31页
        3.3.2 设备维护成本逐年上升第31-32页
        3.3.3 设备维修执行率不高第32-33页
        3.3.4 设备检测检验管理不规范第33-34页
        3.3.5 设备备件库存管理不科学第34-36页
    3.4 小结第36-37页
第4章 大庆油田物业公司设备管理的改进措施第37-53页
    4.1 改进设备管理的思路、目标和原则第37-38页
        4.1.1 改进设备管理的思路第37页
        4.1.2 改进设备管理的目标第37-38页
        4.1.3 改进设备管理的原则第38页
    4.2 具体改进措施第38-52页
        4.2.1 加强设备故障管理第38-44页
        4.2.2 加强设备成本管控第44-47页
        4.2.3 强化对设备维修的管控第47-48页
        4.2.4 强化设备检测检修管理第48-51页
        4.2.5 加强设备库存管理第51-52页
    4.3 小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
附表 设备管理执行率专家评估调查表第57-59页
个人简介第59-60页
致谢第60-61页

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