科研事业N单位薪酬管理问题与对策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 一 选题意义与目的 | 第11-12页 |
| （一）选题意义 | 第11页 |
| （二）选题目的 | 第11-12页 |
| 二 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| （一）国外现状 | 第12-13页 |
| （二）国内现状 | 第13-14页 |
| 三 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| （一）研究内容 | 第14-15页 |
| （二）研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 科研事业单位薪酬管理相关概念和理论 | 第16-29页 |
| 一 薪酬管理相关概念 | 第16-21页 |
| （一）薪酬及薪酬管理概念 | 第16-17页 |
| （二）薪酬管理主要内容 | 第17-19页 |
| （三）影响薪酬管理的因素 | 第19-21页 |
| 二 事业单位薪酬管理特点 | 第21-25页 |
| （一）事业单位薪酬基本类别 | 第21-22页 |
| （二）科研事业单位薪酬构成要素 | 第22-24页 |
| （三）科研事业单位薪酬构建过程 | 第24-25页 |
| （四）科研事业单位薪酬设计原则 | 第25页 |
| 三 薪酬管理相关理论 | 第25-29页 |
| （一）人力资本理论 | 第26页 |
| （二）激励理论 | 第26-27页 |
| （三）战略薪酬理论 | 第27页 |
| （四）企业薪酬支付制度理论 | 第27-29页 |
| 第三章 科研事业N单位薪酬管理现状及问题分析 | 第29-37页 |
| 一 薪酬管理实施现状 | 第29-31页 |
| （一）单位简介 | 第29页 |
| （二）人力资源状况 | 第29-30页 |
| （三）薪酬管理应用状况 | 第30-31页 |
| 二 薪酬管理改革现状 | 第31-32页 |
| （一）薪酬管理改革内容 | 第31页 |
| （二）薪酬管理取得成效 | 第31-32页 |
| 三 科研事业N单位薪酬管理问题与分析 | 第32-37页 |
| （一）薪酬平均化严重，薪酬激励功能不明显 | 第32-33页 |
| （二）员工的薪酬与其工作绩效相关度低 | 第33-34页 |
| （三）岗位设置存在问题 | 第34页 |
| （四）绩效目标的制订仍是自上而下的模式 | 第34-35页 |
| （五）绩效考核指标体系欠科学 | 第35-37页 |
| 第四章 科研事业N单位岗位和绩效薪酬设计 | 第37-51页 |
| 一 N单位薪酬设计思路和目标 | 第37-39页 |
| （一）设计原则 | 第37页 |
| （二）设计思路 | 第37-38页 |
| （三）设计目标 | 第38-39页 |
| 二 N单位岗位薪酬再设计 | 第39-47页 |
| （一）岗位分类设计 | 第40-41页 |
| （二）岗位评估设计 | 第41-44页 |
| （三）岗位薪酬级别设计 | 第44-45页 |
| （四）岗位基本薪酬设计 | 第45-47页 |
| 三 N单位绩效薪酬再设计 | 第47-51页 |
| （一）绩效评估与管理设计 | 第47-48页 |
| （二）绩效薪酬核算设计 | 第48-51页 |
| 第五章 科研事业N单位薪酬管理改革保障措施 | 第51-56页 |
| 一 薪酬管理改革阻力预测 | 第51-53页 |
| （一）薪酬改革的动力 | 第51-52页 |
| （二）薪酬改革的阻力 | 第52-53页 |
| 二 相关配套措施 | 第53-56页 |
| （一）加快人事制度改革 | 第53页 |
| （二）引入竞争性质的单位文化 | 第53-54页 |
| （三）完善岗位评估和绩效考核制度 | 第54页 |
| （四）强调全员参与 | 第54-55页 |
| （五）建立社会保障制度 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
