| 内容摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-21页 |
| (一) 研究缘起 | 第11页 |
| (二) 研究现状 | 第11-17页 |
| (三) 概念界定 | 第17-18页 |
| (四) 研究方法 | 第18-19页 |
| (五) 案例选择 | 第19-21页 |
| 二、区域化党建:契合当前社会结构的党建新模式 | 第21-34页 |
| (一) 党建模式的发展与创新 | 第21-24页 |
| 1. 单位党建 | 第21-22页 |
| 2. 社区党建 | 第22-23页 |
| 3. 区域化党建 | 第23-24页 |
| (二) 区域化党建的兴起背景 | 第24-27页 |
| 1. 社会问题突出的要求 | 第24-25页 |
| 2. 社会管理体制创新的要求 | 第25-26页 |
| 3. 巩固党的执政地位的要求 | 第26-27页 |
| (三) 区域化党建的基本要素 | 第27-34页 |
| 1. 目标指向 | 第27-29页 |
| 2. 主要特征 | 第29-30页 |
| 3. 功能定位 | 第30-34页 |
| 三、M区区域化党建工作的实践考察 | 第34-49页 |
| (一) 历程与现状 | 第34-38页 |
| 1. 发展历程 | 第34-35页 |
| 2. 参与主体 | 第35-36页 |
| 3. 组织架构 | 第36-38页 |
| (二) 具体运作 | 第38-49页 |
| 1. 平台搭建:服务百姓与方法创新相结合 | 第38-41页 |
| 2. 队伍建设:动态管理与业务提升相结合 | 第41-43页 |
| 3. 项目开展:问题导向与多方联动相结合 | 第43-49页 |
| 四、M区区域化党建工作取得的成效 | 第49-52页 |
| (一) 密切党群关系,提升服务能级 | 第49-50页 |
| (二) 拓展治理主体,推动社区共治 | 第50页 |
| (三) 丰富治理资源,实现资源共享 | 第50-52页 |
| 五、M区区域化党建中存在的问题及其原因分析 | 第52-62页 |
| (一) 存在问题 | 第52-58页 |
| 1. 队伍能力弱化 | 第52-55页 |
| 2. 项目开展受阻 | 第55-57页 |
| 3. 成员单位参与积极性低 | 第57-58页 |
| (二) 原因分析 | 第58-62页 |
| 1. 传统党建行政化的困境 | 第59页 |
| 2. 成员组织信任的缺失 | 第59-60页 |
| 3. 基层治理主体的固化 | 第60页 |
| 4. 民众公共精神的淡薄 | 第60-62页 |
| 六、进一步推进区域化党建工作的对策建议 | 第62-74页 |
| (一) 转变观念,树立统筹协调的区域化党建服务理念 | 第62-64页 |
| 1. 提升对区域化党建重要性的认识 | 第62-63页 |
| 2. 树立统筹协调的区域理念 | 第63页 |
| 3. 树立志愿服务的理念 | 第63-64页 |
| (二) 完善制度,探索规范科学的区域化党建运行模式 | 第64-67页 |
| 1. 落实权责划分制度 | 第64-65页 |
| 2. 完善激励保障制度 | 第65-66页 |
| 3. 深化考核评估制度 | 第66-67页 |
| (三) 拓展主体,构建多方参与的区域化党建共治格局 | 第67-71页 |
| 1. 培养专业的党建干部队伍 | 第68-69页 |
| 2. 发挥党员的先锋模范作用 | 第69页 |
| 3. 引导"两新"组织参与区域建设 | 第69-70页 |
| 4. 尊重人民群众的主体地位 | 第70-71页 |
| (四) 创新载体,打造灵活多样的区域化党建共享平台 | 第71-74页 |
| 1. 开展丰富新颖的区域活动 | 第71-72页 |
| 2. 建立与维护信息化平台 | 第72-74页 |
| 结语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 | 第81-90页 |
| 后记 | 第90页 |
