| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 0.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 0.2 选题依据 | 第10-11页 |
| 0.3 本文研究方法 | 第11页 |
| 0.3.1 文献研究法 | 第11页 |
| 0.3.2 个案研究法 | 第11页 |
| 0.3.3 社会调查法 | 第11页 |
| 0.4 本文创新之点 | 第11-13页 |
| 1 “粉丝经济”与传统媒体转型 | 第13-18页 |
| 1.1 “粉丝经济”的界定与特征 | 第13-15页 |
| 1.1.1 粉丝与“粉丝经济”的界定 | 第13页 |
| 1.1.2 “粉丝经济”的特性 | 第13-14页 |
| 1.1.3 “粉丝经济”的现状 | 第14-15页 |
| 1.2 传统媒体转型的界定与特性 | 第15-16页 |
| 1.2.1 传统媒体转型的界定 | 第15页 |
| 1.2.2 传统媒体转型的特性 | 第15页 |
| 1.2.3 “粉丝经济”与传统媒体转型的关系 | 第15-16页 |
| 1.3 研究现状 | 第16-18页 |
| 2 电视媒体的现状 | 第18-22页 |
| 2.1 从电视媒体的内部竞争来看 | 第18-19页 |
| 2.1.1 电视台之间 | 第18-19页 |
| 2.1.2 电视播出行式 | 第19页 |
| 2.2 从电视媒体的外部竞争来看 | 第19-20页 |
| 2.2.1 受众主观性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 信息储存性 | 第20页 |
| 2.3 电视媒体转型现状 | 第20-22页 |
| 2.3.1 与互联网的融合 | 第20页 |
| 2.3.2 电视节目制播分离成常态 | 第20-21页 |
| 2.3.3 转型方式 | 第21-22页 |
| 3 “粉丝经济”对电视媒体转型的应用价值分析 | 第22-31页 |
| 3.1 视频客户端互补电视媒体转型 | 第22-23页 |
| 3.2 微信公众号促进电视媒体转型 | 第23-25页 |
| 3.3 APP推动电视媒体转型 | 第25-26页 |
| 3.4 微博强化电视媒体转型 | 第26-28页 |
| 3.5 直播推进电视媒体转型 | 第28-31页 |
| 4 基于“粉丝经济”的电视媒体转型策略建议 | 第31-43页 |
| 4.1 将“受众”视为“用户”,并努力转化成“粉丝” | 第31页 |
| 4.1.1 将“受众”转化为“用户” | 第31页 |
| 4.1.2 将“用户”转化成“粉丝” | 第31页 |
| 4.2 “用户”转化至“粉丝” | 第31-36页 |
| 4.2.1 主持人形象塑造 | 第31-33页 |
| 4.2.2 嘉宾形象塑造 | 第33-34页 |
| 4.2.3 分众培养观众群体 | 第34-36页 |
| 4.3 从“寻找”粉丝需求到“引导” | 第36-40页 |
| 4.3.1 “寻找”粉丝需求 | 第36-38页 |
| 4.3.2 “满足”粉丝需求 | 第38-39页 |
| 4.3.3 “引导”粉丝需求 | 第39-40页 |
| 4.4 电视台更应强化自身优势巩固粉丝 | 第40-43页 |
| 4.4.1 维护信任优势 | 第40页 |
| 4.4.2 增强专业优势 | 第40页 |
| 4.4.3 凸显地域优势 | 第40-42页 |
| 4.4.4 强化情感优势 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第47页 |