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基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究--以伊泰集团为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容和思路第11-13页
第二章 作业成本法基本理论第13-17页
    2.1 作业成本法产生背景第13-14页
    2.2 作业成本法相关概念第14-15页
    2.3 作业成本法的概念体系第15-17页
第三章 煤炭企业成本核算体系现状及问题分析第17-23页
    3.1 煤炭企业成本构成特点第17-18页
    3.2 煤炭企业成本要素分析第18-20页
    3.3 现行煤炭企业成本核算方法第20页
    3.4 煤炭企业成本控制现状及原因分析第20-23页
第四章 作业成本法在伊泰集团宝山煤矿应用研究第23-39页
    4.1 伊泰企业产品和资源介绍第23-24页
    4.2 作业中心不同环节成本分配情况研究第24-35页
    4.3 不同产品成本分析第35页
    4.4 与传统核算方法之间差异进行分析第35-36页
    4.5 改进后的成本核算方法在煤炭企业中的应用第36-38页
    4.6 作业成本法的作业优势第38-39页
第五章 煤炭企业成本控制合理化建议第39-44页
    5.1 煤炭企业成本控制方法选择第39页
    5.2 促进煤炭企业资源开发的制度完善第39-40页
    5.3 强化煤炭安全过程的成本控制第40-42页
    5.4 煤炭成本要素控制的配套措施第42-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44-45页
    6.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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