| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-18页 |
| ·人才选拔与任用的研究 | 第12-14页 |
| ·人员培训与交流的研究 | 第14-15页 |
| ·绩效考核与管理的研究 | 第15-18页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第18-20页 |
| 第二章 H省交通运输厅组织管理情况简介 | 第20-32页 |
| ·H省交通运输厅简介 | 第20-21页 |
| ·组织结构简介 | 第21-22页 |
| ·内设行政机构职能划分 | 第22-25页 |
| ·直属单位业务划分 | 第25-30页 |
| ·省交通厅人才情况简介 | 第30-32页 |
| ·各类人才的数量 | 第30页 |
| ·人才的年龄结构 | 第30页 |
| ·人才的层级结构 | 第30-31页 |
| ·人才的学历结构 | 第31-32页 |
| 第三章 中层干部的选拔与任用 | 第32-43页 |
| ·中层干部的选拔任用工作条例 | 第32-35页 |
| ·基本原则 | 第32-33页 |
| ·选拔任用条件 | 第33页 |
| ·动议 | 第33-34页 |
| ·推荐 | 第34页 |
| ·考察 | 第34页 |
| ·讨论决定 | 第34-35页 |
| ·任职 | 第35页 |
| ·公开选拔和竞争上岗 | 第35页 |
| ·干部选拔任用机制现状分析 | 第35-39页 |
| ·坚持正确的选任导向 | 第36-37页 |
| ·严格选任的程序 | 第37页 |
| ·优化选任的方式 | 第37-38页 |
| ·完善选任的监督 | 第38页 |
| ·保障选任工作质量 | 第38-39页 |
| ·干部选拔任用面临的问题和挑战 | 第39-40页 |
| ·干部选用存在的问题 | 第39-40页 |
| ·干部选用面临的挑战 | 第40页 |
| ·干部选拔任用机制的改进策略 | 第40-43页 |
| ·公开选拔程序，以公开促公正 | 第41页 |
| ·厅党组统筹，均衡晋升指标 | 第41-42页 |
| ·扩大民主范围，规范提名制度 | 第42页 |
| ·任与用并重，强化问责制度 | 第42-43页 |
| 第四章 中层干部的培训与轮岗 | 第43-52页 |
| ·干部的培训与轮岗现状分析 | 第43-45页 |
| ·干部的培训情况 | 第43-44页 |
| ·干部的轮岗现状 | 第44-45页 |
| ·干部教育培训与轮岗面临的挑战 | 第45-48页 |
| ·干部培训面临的挑战 | 第45-47页 |
| ·干部轮岗面临的问题 | 第47-48页 |
| ·干部教育培训的改进策略 | 第48-49页 |
| ·业务技能培训 | 第48页 |
| ·个人修养培训 | 第48-49页 |
| ·培训的计划性 | 第49页 |
| ·干部交流轮岗的改进策略 | 第49-52页 |
| ·部门之间定向交流 | 第50页 |
| ·机关与直属单位之间双向交流 | 第50页 |
| ·年轻干部轮岗常态化 | 第50-52页 |
| 第五章 中层干部的考核与管理 | 第52-62页 |
| ·干部的考核现状分析 | 第52-55页 |
| ·干部考核的基本思路 | 第52-53页 |
| ·干部考核的内容 | 第53页 |
| ·干部考核的方式 | 第53-55页 |
| ·干部考核的实施及面临的挑战 | 第55-59页 |
| ·考核结果的确定 | 第55-56页 |
| ·考核结果的运用 | 第56-57页 |
| ·考核的组织领导 | 第57页 |
| ·干部考核面临的挑战 | 第57-59页 |
| ·干部考核管理的改进策略 | 第59-62页 |
| ·中层干部考核的全面化 | 第59-60页 |
| ·考核指标的量化 | 第60页 |
| ·考核结果的应用 | 第60-62页 |
| 第六章 中层干部的监督与激励 | 第62-69页 |
| ·干部的监督与激励现状分析 | 第62-64页 |
| ·干部监督的现状 | 第62-63页 |
| ·干部激励与公务员薪酬的现状 | 第63-64页 |
| ·干部监督与激励面临的挑战 | 第64-66页 |
| ·干部监督面临的挑战 | 第64-65页 |
| ·干部激励面临的形势 | 第65-66页 |
| ·干部监督的改进策略 | 第66-67页 |
| ·正职干部的分权 | 第66页 |
| ·纪检部门与组织人事部门的合作 | 第66-67页 |
| ·决策的民主化 | 第67页 |
| ·干部激励的改进策略 | 第67-69页 |
| ·健全职务职级并行机制 | 第67页 |
| ·完善干部交流机制 | 第67页 |
| ·落实中层干部的休假制度 | 第67页 |
| ·健全绩效考核制度 | 第67-68页 |
| ·规范薪酬分配体系 | 第68-69页 |
| 第七章 中层干部管理改进策略实施的保障措施 | 第69-71页 |
| ·文化的保障 | 第69页 |
| ·组织的保障 | 第69-70页 |
| ·信息系统的保障 | 第70页 |
| ·管理的持续改进 | 第70-71页 |
| 第八章 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录1厅属单位领导班子作风建设反向测评表 | 第76-77页 |
| 附录2厅属单位领导班子作风建设反向测评表 | 第77-78页 |
| 附录3领导班子推进惩防体系建设及落实党风廉政建设责任制民主测评表 | 第78-79页 |
| 附录4领导班子成员落实党风廉政建设责任制民主测评表 | 第79-80页 |
| 附录5德才素质好、实绩突出好干部推荐表 | 第80-81页 |
| 附录6全体厅领导、厅机关各处室对厅属单位领导班子评价表 | 第81-83页 |
| 附录7分管厅领导对主管单位领导班子和领导干部评价表 | 第83-85页 |
| 附录8厅属单位领导班子年度考核综合量化得分表 | 第85页 |
