| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景和选题的意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究述评 | 第15页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第15-18页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 农发行伊犁州分行人力资源配置管理现状及网点经营管理概述 | 第18-27页 |
| ·中国农业发展银行人力资源配置管理 | 第18-19页 |
| ·农业发展银行伊犁州分行组织机构 | 第18-19页 |
| ·农业发展银行伊犁州分行人力资源配置管理现状 | 第19页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置的现状及存在的问题 | 第19-24页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置的现状 | 第19-22页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置中存在的问题 | 第22-24页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点经营管理简述 | 第24-25页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点效益的影响因素分析 | 第25-27页 |
| 第3章 农发行伊犁州分行营业网点人力资源配置与经营绩效状况实例分析 | 第27-42页 |
| ·实例数据的收集 | 第27页 |
| ·不同网点人力资源配置与经营绩效状况 | 第27-42页 |
| ·伊犁州分行2014年末经营业绩与机构人员配置总体情况 | 第27-29页 |
| ·a类网点的人力资源配置现状与经营绩效状况 | 第29-33页 |
| ·b类网点人力资源与经营状况分析 | 第33-37页 |
| ·a类支行与b类支行的对比分析 | 第37-42页 |
| 第4章 农发行伊犁州分行营业网点人力资源配置策略及实施保障措施 | 第42-54页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置策略选择的基本目标、原则和配置重点 | 第42-46页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点人力资源配置策略的基本目标 | 第42-43页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置策略的基本思路和原则 | 第43-44页 |
| ·农发行伊犁州分行人力资源配置策略的重点 | 第44-46页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点人力资源配置策略的构建 | 第46-51页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点职位设置及人员配置的基本标准 | 第47-49页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点人员配置的动态调整机制 | 第49-50页 |
| ·农发行伊犁州分行衡量营业网点人力资源配置效果的主要指标 | 第50-51页 |
| ·农发行伊犁州分行营业网点人力资源配置策略的实施保障措施 | 第51-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
