| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·企业国际化的有关理论 | 第13-18页 |
| ·有关定义和术语 | 第13-15页 |
| ·企业国际化相关理论 | 第15-18页 |
| ·本文研究方法与结构框架 | 第18-19页 |
| ·本文拟采用的研究方法 | 第18页 |
| ·本文的结构框架 | 第18-19页 |
| ·本文研究的创新点 | 第19-20页 |
| 2 “一带一路”背景下云南能源国际合作现状及存在问题 | 第20-27页 |
| ·“一带一路”背景下云南能源国际合作现状 | 第20-25页 |
| ·云南与周边国家能源资源状况 | 第20-23页 |
| ·云南能源国际合作现状 | 第23-25页 |
| ·云南能源国际合作存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·境外电源项目推进缓慢 | 第25-26页 |
| ·跨境电力通道建设滞后 | 第26页 |
| ·境内外电力市场需求不足 | 第26页 |
| ·相关政策机制的研究和实施滞后 | 第26-27页 |
| 3 云南能投集团国际化战略SWOT分析 | 第27-42页 |
| ·云南能投集团国际化战略环境分析 | 第27-36页 |
| ·外部环境分析 | 第27-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·云南能投集团国际化战略SWOT分析 | 第36-42页 |
| ·优势与劣势分析 | 第36-38页 |
| ·机会与威胁分析 | 第38-42页 |
| 4 云南能投集团国际化战略实施方案及支撑体系 | 第42-55页 |
| ·云南能投集团国际化战略实施方案 | 第42-48页 |
| ·国际化战略目标 | 第42页 |
| ·国际化战略发展路径 | 第42-46页 |
| ·国际市场进入模式选择 | 第46-48页 |
| ·云南能投集团国际化战略的支撑体系 | 第48-55页 |
| ·营销组合策略 | 第48-50页 |
| ·组织设计策略 | 第50-51页 |
| ·人力资源开发策略 | 第51-52页 |
| ·技术创新策略 | 第52-53页 |
| ·企业文化策略 | 第53-55页 |
| 5 结论 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究的局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |