在线订餐平台运营模式研究--以“饿了么”为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-11页 |
| ·研究安排 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 国内O2O运营模式概述 | 第12-21页 |
| ·O2O介绍 | 第12页 |
| ·O2O的特征 | 第12-15页 |
| ·本地化 | 第12-13页 |
| ·数据监控 | 第13-14页 |
| ·规模大，效益高 | 第14页 |
| ·物流成本低 | 第14-15页 |
| ·国内O2O实现方式 | 第15-19页 |
| ·团购网站 | 第15-18页 |
| ·打车软件 | 第18-19页 |
| ·O2O的价值 | 第19-21页 |
| 3 外卖O2O运营模式 | 第21-28页 |
| ·传统外卖与外卖O2O对比 | 第22-23页 |
| ·外卖O2O三种模式 | 第23-25页 |
| ·自建自营外卖O2O模式 | 第23-24页 |
| ·轻模式平台 | 第24页 |
| ·重模式平台 | 第24-25页 |
| ·外卖O2O市场分析 | 第25-26页 |
| ·未来外卖O2O可能局面 | 第26-28页 |
| 4 饿了么外卖O2O的运营模式现状 | 第28-38页 |
| ·饿了么公司概况 | 第28页 |
| ·饿了么的营销方式 | 第28-29页 |
| ·饿了么的技术模式 | 第29-30页 |
| ·饿了么盈利模式 | 第30-31页 |
| ·饿了么成功因素 | 第31-32页 |
| ·饿了么运营模式的问题 | 第32-34页 |
| ·烧钱大战的缺陷 | 第32-33页 |
| ·模式缺陷 | 第33页 |
| ·监管力度不严且难严 | 第33页 |
| ·配送效率不高 | 第33-34页 |
| ·饿了么SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·饿了么的优势 | 第34-35页 |
| ·饿了么的劣势 | 第35-36页 |
| ·饿了么的机会 | 第36-37页 |
| ·饿了么的威胁 | 第37页 |
| ·综合分析 | 第37-38页 |
| 5 饿了么运营模式改进建议 | 第38-41页 |
| ·注重饿了么平台的使用者 | 第38页 |
| ·占领细分市场 | 第38-39页 |
| ·加强审查监管 | 第39页 |
| ·下调补贴 | 第39-40页 |
| ·提升服务深度 | 第40-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
