H电力调节公司改制重组案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·有关公司改制的研究 | 第10-11页 |
| ·有关公司重组的研究 | 第11-14页 |
| ·有关改制重组绩效研究 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 公司改制重组理论概述 | 第17-24页 |
| ·公司的分类与比较 | 第17-19页 |
| ·有限责任公司 | 第17-18页 |
| ·股份合作制 | 第18页 |
| ·有限责任制与股份合作制的区别 | 第18-19页 |
| ·公司制度改革概述 | 第19-21页 |
| ·规范公司法人治理结构 | 第19-20页 |
| ·产权明晰 | 第20页 |
| ·激励制度 | 第20-21页 |
| ·公司改制重组模式及选择 | 第21-24页 |
| ·杠杆收购 | 第22-23页 |
| ·增资扩股与股权转让 | 第23-24页 |
| 第3章 H 公司改制重组案例介绍 | 第24-32页 |
| ·H 公司简介 | 第24-27页 |
| ·人力资源情况 | 第24页 |
| ·股权及组织结构状况 | 第24-25页 |
| ·资产状况 | 第25页 |
| ·产品和技术介绍 | 第25-26页 |
| ·获奖及专利情况 | 第26页 |
| ·公司性质 | 第26-27页 |
| ·H 公司沿革 | 第27页 |
| ·H 公司改制重组过程介绍 | 第27-30页 |
| ·参与改制重组公司背景 | 第30-32页 |
| 第4章 H 公司改制重组案例分析 | 第32-51页 |
| ·H 公司改制重组的原因分析 | 第32-34页 |
| ·扩大经营规模和增加注册资本 | 第32页 |
| ·提高公司融资能力 | 第32-33页 |
| ·政策因素导向 | 第33-34页 |
| ·技术研究成果产业化 | 第34页 |
| ·H 公司改制重组方案选择分析 | 第34-38页 |
| ·改制重组中的制度变革 | 第38-40页 |
| ·H 公司出资人整合 | 第38-39页 |
| ·改变 H 公司制度 | 第39-40页 |
| ·内部决策机制 | 第40页 |
| ·改制重组中的操作手段分析 | 第40-44页 |
| ·资本筹集过程分析 | 第40-41页 |
| ·资本整合过程分析 | 第41页 |
| ·资本运作过程分析 | 第41-44页 |
| ·改制重组中的理念更新 | 第44-46页 |
| ·技术研发提升及生产流程分析 | 第44-45页 |
| ·以市场为核心来安排内部生产经营与研发活动 | 第45-46页 |
| ·激励机制与团队合作文化的建立 | 第46页 |
| ·H 公司改制重组效果分析 | 第46-51页 |
| 第5章 H 公司改制重组案例启示 | 第51-55页 |
| ·改制重组应当基于企业自身发展 | 第51页 |
| ·改制成功的前提在于深入解读法律政策 | 第51-52页 |
| ·小型技术企业重组可以借助杠杆收购模式的演变 | 第52页 |
| ·科研成果的资本化及运用 | 第52-53页 |
| ·制度更新思想的运用 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究不足及研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 改制前 H 公司资产负债表 | 第58-59页 |
| 附录B 改制前 H 公司利润表 | 第59-60页 |
| 附录C 改制后 H 公司资产负债表 | 第60-61页 |
| 附录D 改制后 H 公司利润表 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
