中国国际航空股份有限公司发展现状与战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·相关理论概述 | 第14-17页 |
| ·国内外研究评述 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-17页 |
| 2 中国国际航空股份有限公司外部环境分析 | 第17-34页 |
| ·公司的宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·政治与法律环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18-20页 |
| ·社会环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·公司的产业环境分析 | 第21-34页 |
| ·国内外民航业发展状况 | 第21-23页 |
| ·民航业主要特征 | 第23-28页 |
| ·五力分析 | 第28-30页 |
| ·主要竞争者分析 | 第30-31页 |
| ·行业驱动力及发展趋势分析 | 第31-32页 |
| ·行业价值链分析 | 第32-33页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第33-34页 |
| 3 中国国际航空股份有限公司的资源与能力分析 | 第34-42页 |
| ·公司发展概述 | 第34-35页 |
| ·各分公司发展状况 | 第35-37页 |
| ·浙江分公司 | 第35-36页 |
| ·重庆分公司 | 第36-37页 |
| ·公司资源与能力分析 | 第37-42页 |
| ·生产要素 | 第37-39页 |
| ·公司能力 | 第39-42页 |
| 4 中国国际航空股份有限公司的SWOT分析 | 第42-49页 |
| ·公司优势与劣势分析 | 第42-46页 |
| ·公司优势分析 | 第42-44页 |
| ·公司劣势分析 | 第44-46页 |
| ·公司机会与威胁分析 | 第46-49页 |
| ·公司机会 | 第46页 |
| ·公司威胁 | 第46-49页 |
| 5 中国国际航空股份有限公司的战略选择 | 第49-53页 |
| ·发展战略的指导思想与基本原则 | 第49-50页 |
| ·公司的愿景与战略目标 | 第50-51页 |
| ·公司的战略选择 | 第51-53页 |
| ·成本战略 | 第51页 |
| ·资源聚合战略 | 第51页 |
| ·枢纽网络战略 | 第51-52页 |
| ·产品创新战略 | 第52页 |
| ·专业化战略 | 第52-53页 |
| 6 公司的战略发展路径 | 第53-57页 |
| ·保持绿色运营,实现可持续发展 | 第53页 |
| ·把握机会,实行并购重组战略,增强公司实力 | 第53页 |
| ·加强品牌建设,发挥品牌效应 | 第53-54页 |
| ·进行全员培训,提高素质技能 | 第54页 |
| ·合理配置机型,优化机型配置 | 第54-55页 |
| ·协调分配资源,实施资源一体化战略 | 第55-56页 |
| ·实施国际化战略,拓宽国内国外航线 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
