| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及选题意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、选题意义 | 第10-11页 |
| 第二节 本文的研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、技术路线图 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的困难与解决方案 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述与基本相关理论 | 第15-20页 |
| 第一节 产业转移理论及综述 | 第15-17页 |
| 一、国外学者关于产业转移的研究 | 第15-16页 |
| 二、国内学者关于产业转移理论的研究 | 第16-17页 |
| 第二节 市场定位相关理论及综述 | 第17-19页 |
| 一、国外学者对市场定位理论的研究 | 第17-18页 |
| 二、国内学者对市场定位理论的研究 | 第18-19页 |
| 第三节 对现有研究的评述 | 第19-20页 |
| 第三章 我国东部地区产业向西部地区转移中企业市场定位及其现状 | 第20-23页 |
| 第一节 东部地区产业转移的趋势 | 第20页 |
| 第二节 中西部地区承接产业转移的现状 | 第20-21页 |
| 第三节 企业市场定位的现状分析 | 第21-23页 |
| 第四章 陆良和平科技有限公司发展现状及存在问题分析 | 第23-28页 |
| 第一节 公司简介及实习情况简介 | 第23-26页 |
| 一、公司简介 | 第23-24页 |
| 二、实习情况简介 | 第24-26页 |
| 第二节 和平科技公司现阶段存在的问题分析 | 第26-28页 |
| 第五章 陆良和平科技有限公司经营环境分析 | 第28-45页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第28-36页 |
| 一、云南省承接东部地区产业转移优势分析 | 第28页 |
| 二、宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 三、行业分析 | 第33-36页 |
| 第二节 产业竞争的的五力模型分析 | 第36-41页 |
| 一、潜在进入者的威胁 | 第37-38页 |
| 二、现有竞争者的威胁 | 第38-39页 |
| 三、买方的讨价还价能力 | 第39-40页 |
| 四、供方的议价能力 | 第40页 |
| 五、替代品的威胁 | 第40-41页 |
| 第三节 公司的 SWOT 分析 | 第41-45页 |
| 一、优势分析 | 第42页 |
| 二、劣势分析 | 第42-43页 |
| 三、机会分析 | 第43-44页 |
| 四、威胁分析 | 第44-45页 |
| 第六章 和平科技有限公司市场定位及策略调整 | 第45-52页 |
| 第一节 和平科技有限公司的产品市场定位 | 第45-47页 |
| 一、市场细分 | 第45页 |
| 二、目标市场的选择 | 第45-47页 |
| 第二节 和平科技有限公司营销策略调整 | 第47-52页 |
| 一、降低成本策略 | 第50页 |
| 二、产品开发策略 | 第50-51页 |
| 三、营销策略 | 第51-52页 |
| 第七章 对存在问题的解决建议及实施调整策略的保证 | 第52-56页 |
| 第一节 降低成本策略的保证 | 第52-53页 |
| 第二节 产品开发策略的保证 | 第53-54页 |
| 第三节 营销策略的保证 | 第54-55页 |
| 第四节 对公司管理的建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 作者在读期间完成的研究成果 | 第61页 |