中联重科并购CIFA的财务效应研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·研究内容、方法以及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第18页 |
| ·本文所做的工作 | 第18-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-30页 |
| ·并购动因理论 | 第19-23页 |
| ·效率理论 | 第20页 |
| ·代理理论 | 第20页 |
| ·信号理论 | 第20-21页 |
| ·税收理论 | 第21页 |
| ·我国上市公司并购的特殊动因 | 第21-23页 |
| ·上市公司并购程序 | 第23-25页 |
| ·企业并购财务效应理论 | 第25-30页 |
| 第三章 中联重科并购财务效应的评价及对比分析 | 第30-62页 |
| ·中联重科并购CIFA的基本情况 | 第30-31页 |
| ·中联重科并购短期财务效应 | 第31-34页 |
| ·中联重科并购长期财务效应 | 第34-41页 |
| ·盈利能力评价 | 第36页 |
| ·偿债能力评价 | 第36-37页 |
| ·运营能力评价 | 第37-38页 |
| ·成长能力评价 | 第38页 |
| ·股票增值效应评价 | 第38-39页 |
| ·合理避税效应评价 | 第39页 |
| ·长期财务效应综合评价 | 第39-41页 |
| ·一般上市公司并购短期及长期财务效应 | 第41-59页 |
| ·一般上市公司并购短期财务效应 | 第41-45页 |
| ·一般上市公司并购长期财务效应 | 第45-59页 |
| ·中联重科与一般上市公司关于并购财务效应的对比 | 第59-62页 |
| ·并购短期财务效应的对比 | 第59页 |
| ·并购长期财务效应的对比 | 第59-62页 |
| 第四章 中联重科并购长期财务效应不佳的原因 | 第62-66页 |
| ·并购长期财务效应不佳的一般性原因 | 第62-64页 |
| ·目标企业选择不当或为实现多元化经营盲目并购 | 第62-63页 |
| ·并购成本过高或高估潜在的财务协同效应 | 第63页 |
| ·规模不经济 | 第63-64页 |
| ·中联重科并购长期财务效应不佳的特殊原因 | 第64-66页 |
| ·并购时机不恰当 | 第64-65页 |
| ·并购后磨合不力 | 第65页 |
| ·税务筹划不力 | 第65-66页 |
| 第五章 中联重科并购长期财务效应不佳的解决策略 | 第66-70页 |
| ·选择正确的并购目标 | 第66页 |
| ·合理评估目标企业的价值及潜在的财务协同效应 | 第66页 |
| ·加强企业财务整合 | 第66-67页 |
| ·选择正确的并购时机 | 第67-68页 |
| ·加强企业文化的融合 | 第68页 |
| ·从全局角度开展国际税收筹划 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-73页 |
| 主要参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
