| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究与实践综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·综合评述 | 第15-16页 |
| ·本文研究主要内容、研究思路及研究方法 | 第16页 |
| ·本文研究主要内容 | 第16页 |
| ·本文研究思路 | 第16页 |
| ·本文研究方法 | 第16页 |
| ·论文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理体系相关理论概述 | 第18-28页 |
| ·绩效管理理论 | 第18-22页 |
| ·绩效考核 | 第18-20页 |
| ·绩效管理 | 第20-22页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第22-28页 |
| ·平衡计分卡的作用 | 第23页 |
| ·平衡计分卡的四个层面 | 第23-28页 |
| 第3章 中航世新绩效管理现存问题分析 | 第28-32页 |
| ·中航世新燃气轮机有限公司概况 | 第28页 |
| ·中航世新燃气轮机有限公司绩效管理现状 | 第28-30页 |
| ·中航世新燃气轮机有限公司绩效管理现存问题 | 第30-31页 |
| ·中航世新燃气轮机有限公司绩效管理现存问题分析 | 第31-32页 |
| 第4章 国内外同类企业绩效管理体系经验借鉴 | 第32-36页 |
| ·国外同类企业绩效管理体系经验 | 第32-33页 |
| ·国内同类企业绩效管理体系经验 | 第33-34页 |
| ·国内外同类企业绩效管理体系经验对中航世新的启示 | 第34-36页 |
| 第5章 基于世新平衡计分卡的中航世新绩效管理体系构建 | 第36-62页 |
| ·创建世新平衡计分卡 | 第36-37页 |
| ·运用世新平衡计分卡的依据 | 第37-38页 |
| ·中航世新绩效管理体系构建 | 第38-62页 |
| ·设立中航世新绩效管理体系目标 | 第38页 |
| ·制定中航世新绩效管理计划 | 第38-40页 |
| ·应用世新平衡计分卡作为公司绩效考核方法 | 第40-60页 |
| ·绩效结果分析与面谈 | 第60-61页 |
| ·绩效结果运用 | 第61-62页 |
| 第6章 完善中航世新绩效管理体系应采取的措施 | 第62-65页 |
| ·加大绩效管理过程的控制力度 | 第62页 |
| ·强化绩效管理宣传教育和应用培训工作 | 第62-63页 |
| ·促进绩效沟通的绩效提升 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |