西藏林芝百盛药业有限公司战略性薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景与目的 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的目的 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略性薪酬体系的内涵 | 第12页 |
| ·战略性薪酬的含义 | 第12页 |
| ·战略性薪酬的原则 | 第12页 |
| ·战略性薪酬体系的起源与发展 | 第12-13页 |
| ·战略性薪酬体系的起源 | 第12页 |
| ·战略性薪酬体系的发展 | 第12-13页 |
| ·战略性薪酬体系的作用 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究综述 | 第15-18页 |
| 第3章 现行薪酬体系概况 | 第18-25页 |
| ·公司概况 | 第18-20页 |
| ·组织框架 | 第18-19页 |
| ·公司人员构成比例 | 第19-20页 |
| ·现行薪酬体系状况 | 第20-22页 |
| ·高管人员岗位工资制 | 第20页 |
| ·销售人员提成制 | 第20-21页 |
| ·基层人员岗位工资制 | 第21页 |
| ·司龄补助 | 第21页 |
| ·福利保障 | 第21页 |
| ·员工满意度调查 | 第21-22页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题及原因 | 第22-25页 |
| 第4章 战略性薪酬体系分析 | 第25-34页 |
| ·企业战略分析 | 第25-30页 |
| ·外部环境分析 | 第25-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·企业战略目标确定 | 第30-32页 |
| ·公司薪酬战略的选择 | 第32页 |
| ·薪酬战略与企业发展战略的关系 | 第32-34页 |
| 第5章 战略性薪酬体系设计方案 | 第34-56页 |
| ·战略薪酬体系设计的目标 | 第34页 |
| ·战略性薪酬体系的基本原则 | 第34页 |
| ·战略性薪酬体系的运行模式 | 第34-35页 |
| ·岗位价值评估与胜任力模型相结合分析 | 第35-41页 |
| ·现行岗位价值评估的改进 | 第35-40页 |
| ·胜任力模型 | 第40页 |
| ·岗位价值评估与胜任力模型相结合 | 第40-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-49页 |
| ·薪酬分级及定薪 | 第49-50页 |
| ·员工薪酬构成及确定 | 第50-53页 |
| ·高管人员年薪构成 | 第50-52页 |
| ·销售人员薪酬构成及确定 | 第52-53页 |
| ·基层人员薪酬构成及确定 | 第53页 |
| ·员工福利构成及确定 | 第53-56页 |
| 第6章 战略性薪酬方案预期效果评估及实施建议 | 第56-58页 |
| ·战略性薪酬方案预期效果评估 | 第56-57页 |
| ·战略性薪酬方案实施建议 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 A | 第63-69页 |
