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基层检验检疫机构绩效考核指标体系的构建及完善

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 序言第8-15页
 一、研究背景第8-9页
 二、研究意义第9-10页
 三、国内外研究现状第10-13页
  1、国外的研究现状第10-11页
  2、国内的研究现状第11-13页
 四、研究思路与方法第13-15页
  1、研究思路第13-14页
  2、研究方法第14-15页
第二章 公共部门绩效管理的理论研究第15-22页
 一、相关概念界定第15-16页
 二、绩效考核指标体系构建的理论基础第16-19页
  1、系统理论第16页
  2、权变理论第16页
  3、绩效管理理论第16-19页
 三、绩效考核的方法第19-20页
 四、绩效考核指标体系设计的基本原则第20-22页
第三章 常州检验检疫局绩效考核现状分析第22-30页
 一、常州检验检疫局基本情况第22-23页
 二、绩效考核现状调研和分析第23-30页
  1、调研方式第23-24页
  2、调研主题第24-25页
  3、绩效管理的基础第25页
  4、现有绩效考核体系梳理第25-28页
  5、问题梳理与分析第28-30页
第四章 构建和完善检验检疫绩效考核指标体系的思考第30-46页
 一、指导思想第30页
 二、指导原则第30-31页
 三、总体思路第31页
 四、具体步骤第31-32页
 五、指标权重设定第32页
 六、绩效考核指标体系设定(以单位绩效考核为例)第32-46页
  1、基础考核指标第33-34页
  2、年度重点工作考核指标第34-41页
  3、突出成绩加分标准第41-42页
  4、下调和一票否决标准第42-46页
第五章 绩效考核体系存在的问题和完善第46-52页
 一、存在的问题第46-47页
 二、完善的对策第47-52页
结论与启示第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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