| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·相关概念界定 | 第8-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-14页 |
| ·国外研究概述 | 第13-14页 |
| ·国内研究概述 | 第14页 |
| ·研究方法与内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-24页 |
| ·连锁经营理论 | 第16-17页 |
| ·营销策略理论 | 第17-24页 |
| ·4Ps营销策略理论 | 第17-19页 |
| ·4Cs营销策略理论 | 第19-21页 |
| ·4Rs营销策略理论 | 第21-22页 |
| ·三种营销策略理论的比较 | 第22-24页 |
| 第三章 REAGLE高尔夫用品销售的现状和问题分析 | 第24-28页 |
| ·REAGLE公司的现状 | 第24页 |
| ·Reagle公司基本情况 | 第24页 |
| ·高尔夫用品销售的基本情况 | 第24页 |
| ·REAGLE高尔夫用品销售连锁化经营的SWOT分析 | 第24-25页 |
| ·REAGLE公司高尔夫用品销售存在的问题分析 | 第25-28页 |
| 第四章 REAGLE高尔夫用品销售外部环境分析 | 第28-38页 |
| ·国内高尔夫运动发展的基本情况 | 第28-30页 |
| ·国内高尔夫运动的发展 | 第28页 |
| ·高尔夫产业的分类及简介 | 第28-30页 |
| ·国内高尔夫用品市场的基本情况 | 第30-34页 |
| ·国内高尔夫用品品牌简介 | 第30-33页 |
| ·国内高尔夫用品市场分类 | 第33-34页 |
| ·国内高尔夫用品销售平台情况 | 第34页 |
| ·国内高尔夫用品销售平台的简介 | 第34页 |
| ·国内高尔夫用品市场存在的问题 | 第34-38页 |
| 第五章 REAGLE高尔夫用品销售连锁化经营的设计 | 第38-58页 |
| ·设计原则与目标 | 第38-39页 |
| ·设计原则 | 第38页 |
| ·设计目标 | 第38-39页 |
| ·总体架构设计 | 第39-40页 |
| ·总体体系设计 | 第39页 |
| ·职能与组成 | 第39页 |
| ·逻辑结构与特点 | 第39-40页 |
| ·具体管理体系设计 | 第40-58页 |
| ·进销存管理系统集中设计 | 第40-46页 |
| ·连锁经营管理制度、标准、流程设计 | 第46-55页 |
| ·品牌合作选择 | 第55-56页 |
| ·营销策略制定 | 第56-58页 |
| 第六章 REAGLE高尔夫用品销售连锁化经营的保障措施 | 第58-66页 |
| ·制度建立的保障 | 第58-60页 |
| ·人员的保障 | 第60-65页 |
| ·人员专业素质的保障 | 第60-61页 |
| ·人员绩效管理的保障 | 第61-65页 |
| ·REAGLE公司高尔夫用品销售连锁化经营的实施保障 | 第65-66页 |
| 第七章 结论和展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
