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S公司的备件供应链管理研究

中文提要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·本文研究的目的和意义第10-11页
   ·本文研究思路与方法第11-12页
   ·论文研究的内容与结构第12-14页
第2章 备件供应链管理的理论和文献综述第14-19页
   ·供应链管理的概述及内容第14-15页
   ·供应链管理的特点第15-16页
   ·国内外研究综述和简要评析第16-19页
     ·对备件库存控制管理的研究第16-17页
     ·对备件采购管理的研究第17-18页
     ·文献评论第18-19页
第3章 S企业备件供应链管理分析研究第19-26页
   ·S企业简介第19-20页
   ·S公司备件供应链管理目标与内容第20-21页
   ·S企业备件供应链模式概述第21-24页
   ·S企业备件供应链管理研究方法第24-26页
     ·建立初始评价体系第24页
     ·调查问卷分析与访谈总结第24-26页
第4章 S公司备件供应链存在的问题及原因第26-33页
   ·公司业务发展以及面临的内部外部环境第26-27页
   ·S公司备件供应链管理存在的主要问题及原因第27-33页
     ·库存的大幅度增加第27-28页
     ·托管库备件管理问题第28-29页
     ·备件采购成本増加,下端设备备件交期过长第29-30页
     ·备件系购ABC-XYZ管理方式缺点第30-33页
第5章 S公司备件供应链管理的改善方针第33-46页
   ·改进S公司备件供应链管理的必要性第33-35页
   ·改进S公司备件供应链管理的目标第35页
   ·改进S公司备件供应链管理的具体措施第35-46页
     ·精简库存第35-38页
     ·开发客户托管库管理软件第38-40页
     ·加快备件国产化,提高下端备件交期第40-43页
     ·改善ABC-XYZ备件采购的管理方针第43-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-53页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第53-54页
致谢第54页

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