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基于信息技术的精益生产推进应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·问题的提出及研究背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·国内外研究状况第9-11页
   ·本文研究的基本思路和主要内容第11页
 本章小结第11-12页
第二章 精益生产理念与方法概述第12-25页
   ·精益生产的理念与企业文化第13-16页
   ·精益生产的技术方法与工具第16-24页
 本章小结第24-25页
第三章 H 公司现状分析与方案制定第25-34页
   ·H 公司概述第25-26页
   ·H 公司实施精益信息化的必要性分析第26-29页
   ·H 公司实施精益信息化的可行性分析第29-31页
   ·拟定改善目标第31-32页
   ·规划精益信息化实施方案第32页
   ·制定项目实施计划表第32-33页
 本章小结第33-34页
第四章 H 公司精益信息化实施应用第34-56页
   ·生产规划和计划战略优化第35-41页
   ·库存优化第41-42页
   ·供应链优化与消耗拉动采购第42-44页
   ·生产流程再造第44-55页
 本章小结第55-56页
第五章 H 公司车间信息管理系统推进精益生产第56-64页
   ·车间管理系统结构第56-58页
   ·车间管理系统模块第58-59页
   ·车间管理系统功能应用第59-63页
 本章小结第63-64页
第六章 结论第64-67页
   ·精益信息化改善效果与评价第64-65页
   ·本论文主要结论点第65页
   ·问题点与进一步展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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