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探析临沂板材基地中小企业财务管理问题

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-14页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究目的第11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究思路第12-14页
第2章 临沂市板材基地中小企业的发展现状及特点第14-20页
   ·临沂板材基地中小企业的发展状况第14-16页
   ·板材基地中小企业在临沂经济和社会发展中的作用第16-17页
     ·拉动临沂市经济增长第16页
     ·缓解临沂市就业压力第16-17页
     ·促进临沂市“三农”问题的解决第17页
   ·临沂市板材基地中小企业的特点第17-20页
     ·企业数量多增速快第17-18页
     ·产业聚集度高第18页
     ·中高档产品居多第18页
     ·经营者和所有者高度统一第18页
     ·初始资本及可利用的资本少第18页
     ·面临的市场竞争压力较大第18-20页
第3章 临沂板材基地中小企业财务管理存在的问题第20-28页
   ·财务管理基础薄弱第20-22页
     ·财会人员专业程度不高第20页
     ·财务管理理念淡薄第20-21页
     ·财务抗风险能力较低第21-22页
   ·资金短缺,融资能力差第22-23页
   ·资产疏于管理第23-25页
     ·现金管理不到位第23-24页
     ·应收账款回收缓慢第24页
     ·存货控制水平低第24-25页
   ·成本费用控制薄弱第25页
   ·财务管理的重视程度不够第25-28页
第4章 临沂市 GYMY 公司财务管理问题案例分析第28-38页
   ·GYMY 公司概况第28页
   ·GYMY 公司财务管理现状第28-31页
     ·原始凭证混乱第29页
     ·财务账簿管理混乱第29-30页
     ·会计报表失真第30页
     ·收入、成本、费用、资产不实第30页
     ·呆账帐多第30-31页
   ·GYMY 公司财务与经营状况分析第31-34页
   ·GYMY 公司财务管理问题分析第34-38页
     ·GYMY 公司财务人员素质问题分析第34-35页
     ·GYMY 公司融资问题分析第35-36页
     ·GYMY 公司资产结构问题分析第36-37页
     ·GYMY 公司成本费用管控问题分析第37-38页
第5章 完善临沂板材基地中小企业财务管理的建议第38-47页
   ·改善财务管理基础薄弱现状第38-40页
     ·提高财务人员的专业素质第38-39页
     ·转变财务管理理念第39-40页
   ·努力拓宽融资渠道第40-41页
   ·提高资产管理水平,减少流动资产占用第41-43页
     ·提高资金流动的速度第41-42页
     ·强化现代库存管理第42-43页
   ·加强成本费用管理第43-45页
   ·重视财务管理,提高财务管理意识第45-47页
总结第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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