| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容、框架和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·难点和期望达到的目标 | 第13-14页 |
| ·可能遇到的困难和问题 | 第13页 |
| ·预期达到的目标 | 第13-14页 |
| 2 相关理论及国内外研究现状分析 | 第14-24页 |
| ·人才的相关概念 | 第14页 |
| ·激励的相关理论 | 第14-19页 |
| ·激励的概念与作用原理 | 第14-15页 |
| ·激励理论 | 第15-19页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第19-24页 |
| ·国外研究文献综述 | 第19-20页 |
| ·国内研究文献综述 | 第20-21页 |
| ·国内外文献述评 | 第21-24页 |
| 3 公司核心人才激励机制设计的原则 | 第24-28页 |
| ·IBM 公司的激励机制案例 | 第24-25页 |
| ·IBM 的人事薪酬晋升制度 | 第24-25页 |
| ·IBM 的绩效评估制度 | 第25页 |
| ·IBM 的精英激励制度 | 第25页 |
| ·企业核心员工激励的基本原则 | 第25-28页 |
| ·个人需要与企业目标相结合 | 第25-26页 |
| ·人性化激励与个性化激励相结合 | 第26页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第26-27页 |
| ·正激励与负激励相结合 | 第27-28页 |
| 4 SGSX 核心人才激励及机制现状研究 | 第28-38页 |
| ·SGSX 公司简介 | 第28页 |
| ·SGSX 公司人力资源架构 | 第28-31页 |
| ·SGSX 公司组织结构 | 第28-29页 |
| ·SGSX 公司员工结构 | 第29-31页 |
| ·SGSX 公司核心人才界定 | 第31-32页 |
| ·SGSX 公司激励机制现状 | 第32-33页 |
| ·薪酬、福利激励现状 | 第32页 |
| ·员工精神需求满足方面的激励现状 | 第32-33页 |
| ·SGSX 公司激励机制存在的问题 | 第33-38页 |
| ·SGSX 公司核心人才激励情况满意度调查 | 第33-34页 |
| ·SGSX 公司在薪酬、福利等物质激励方面的问题 | 第34-35页 |
| ·关于员工精神需求满足方面的问题 | 第35-38页 |
| 5 SGSX 核心人才激励机制优化研究 | 第38-48页 |
| ·优化企业核心人才的薪酬方案 | 第38-40页 |
| ·工资总额调控计划以及工效挂钩工资总额总量分配激励方案 | 第38页 |
| ·岗位分类工资激励方案 | 第38-39页 |
| ·推行奖金考核和津贴激励 | 第39-40页 |
| ·建立科学的绩效管理体系 | 第40-44页 |
| ·进行合理的岗位设计 | 第44-45页 |
| ·塑造企业适合、员工认同的企业文化 | 第45-46页 |
| ·推行长期激励制度方案 | 第46-47页 |
| ·设计个人生涯发展计划 | 第46页 |
| ·高级主管评比制度 | 第46-47页 |
| ·加强核心人才培训 | 第47-48页 |
| 6 结论和展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-62页 |
| 致谢 | 第62页 |