基于文化视角的内部控制现状分析与完善
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·文献评价 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·主要工作和创新点 | 第14页 |
| ·论文的基本结构 | 第14-15页 |
| 2 内部控制与企业文化理论基础分析 | 第15-21页 |
| ·内部控制理论基础 | 第15-17页 |
| ·内部控制的涵义和构成要素 | 第15-16页 |
| ·内部控制的作用 | 第16-17页 |
| ·企业文化理论基础 | 第17-18页 |
| ·企业文化的涵义和内容 | 第17页 |
| ·企业文化的作用 | 第17-18页 |
| ·我国企业文化的总体特征 | 第18页 |
| ·内部控制与企业文化的关系 | 第18-21页 |
| ·内部控制与企业文化的血缘关系 | 第18-20页 |
| ·企业文化对内部控制的影响 | 第20页 |
| ·内部控制对企业文化的反作用 | 第20-21页 |
| 3 基于文化视角的内部控制现状的分析 | 第21-23页 |
| ·控制环境 | 第21-22页 |
| ·“懂事”的董事会 | 第21-22页 |
| ·参差不齐的管理层 | 第22页 |
| ·过于臃肿的组织结构 | 第22页 |
| ·缺乏公平的人力资源政策 | 第22页 |
| ·缺乏合理流程的风险评估 | 第22-23页 |
| ·“重结果、轻过程”的控制活动 | 第23页 |
| ·传统企业文化下扭曲的信息与沟通渠道 | 第23页 |
| ·缺乏独立性的内部监督 | 第23页 |
| 4 基于文化视角的内部控制完善设想 | 第23-31页 |
| ·完善内部控制的基本思路 | 第23-26页 |
| ·构建基于创新文化的内部控制结构体系 | 第24-25页 |
| ·构建基于诚信文化的内部控制执行机制 | 第25页 |
| ·构建基于和谐文化的内部控制保障机制 | 第25-26页 |
| ·完善内部控制的具体建议 | 第26-31页 |
| ·完善控制环境 | 第27-29页 |
| ·打造全面的风险评估 | 第29页 |
| ·设立良好的控制活动 | 第29-30页 |
| ·加强信息交流与沟通 | 第30页 |
| ·加强内部监督的独立性 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| 5 基于企业文化视角的内部控制案例研究 | 第31-35页 |
| ·霍州煤电案例介绍 | 第31-32页 |
| ·基于改革发展型煤炭企业文化的内控建设经验教训 | 第32-34页 |
| ·霍州煤电案例启示 | 第34-35页 |
| ·杜绝官僚主义的企业文化，强调和谐的力量 | 第34页 |
| ·提倡以人为本的企业文化，强调人的力量 | 第34页 |
| ·重视推陈出新的企业文化，强调改革的力量 | 第34-35页 |
| 结论与展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第39-40页 |
