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旬邑县医疗卫生服务集团重组后管理体制的方案设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-13页
   ·选题背景与意义第7-10页
   ·研究思路与内容第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·创新之处第11-12页
   ·论文框架第12-13页
第2章 相关理论综述第13-18页
   ·现代企业制度理论第13-14页
   ·企业重组理论第14-15页
   ·医疗服务机构的功能定位相关观点第15-17页
   ·医疗机构组织架构的评定相关观点第17-18页
第3章 旬邑传统医疗机构的现状分析第18-24页
   ·旬邑传统医疗卫生机构的简介第18-20页
   ·旬邑医疗服务机构重组前运行机制第20页
   ·旬邑传统医疗服务机构运行机制存在的问题第20-22页
   ·旬邑传统医疗服务机构运行机制存在问题的成因第22-24页
第4章 旬邑县医疗卫生服务集团重组后管理体制的方案设计第24-53页
   ·旬邑县医疗卫生服务集团重组具备的条件第24页
   ·旬邑县医疗卫生服务集团重组方案设计的目标、原则和功能定位第24-27页
   ·旬邑县医疗卫生服务集团重组方案第27-28页
   ·旬邑县医疗卫生服务集团重组后各项管理制度方案设计第28-48页
   ·重组后旬邑医疗卫生服务机构基本状况及运行机制第48页
   ·旬邑县医疗卫生服务集团重组后优势初步显现第48-53页
第5章 旬邑医疗服务集团重组后管理体制实施的保障措施第53-55页
   ·集团层面第53页
   ·政府层面第53-55页
第6章 结论第55-56页
   ·主要结论第55页
   ·有待进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-67页
致谢第67页

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