制造企业商业模式创新的实现路径研究--价值创造架构视角
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究理论意义与现实意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容、研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究创新点与难点 | 第16-18页 |
| ·研究创新点 | 第16-17页 |
| ·研究难点 | 第17-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-32页 |
| ·制造企业研究综述 | 第18-21页 |
| ·制造企业技术创新和商业模式创新的研究现状 | 第18-19页 |
| ·制造企业的发展模式研究 | 第19-21页 |
| ·纵向一体化 | 第19-20页 |
| ·垂直分离 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21页 |
| ·商业模式创新研究综述 | 第21-27页 |
| ·商业模式内涵 | 第21-23页 |
| ·商业模式构成要素 | 第23-24页 |
| ·商业模式创新的三大视角 | 第24-26页 |
| ·价值链视角 | 第24-25页 |
| ·价值网视角 | 第25页 |
| ·系统视角 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| ·架构理论研究综述 | 第27-30页 |
| ·架构理论回顾 | 第27-29页 |
| ·价值创造架构 | 第29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| ·文献述评 | 第30-32页 |
| 3. 理论构建 | 第32-41页 |
| ·逻辑推演 | 第32-34页 |
| ·变量定义 | 第34-36页 |
| ·商业模式创新模型构建 | 第36-39页 |
| ·整合一体化 | 第37-38页 |
| ·模块一体化 | 第38页 |
| ·整合分拆 | 第38页 |
| ·模块分拆 | 第38-39页 |
| ·实现路径模型构建 | 第39-41页 |
| 4. 探索性案例研究 | 第41-63页 |
| ·研究设计 | 第41-43页 |
| ·案例一：G公司 | 第43-49页 |
| ·案例二：W公司 | 第49-53页 |
| ·案例三：B公司 | 第53-58页 |
| ·案例四：X公司 | 第58-63页 |
| 5. 跨案例研究 | 第63-71页 |
| ·G公司的商业模式创新实现路径 | 第64-65页 |
| ·W公司的商业模式创新实现路径 | 第65-66页 |
| ·B公司的商业模式创新实现路径 | 第66-67页 |
| ·X公司的商业模式创新实现路径 | 第67-68页 |
| ·跨案例对比分析 | 第68-71页 |
| 6. 研究结论与展望 | 第71-77页 |
| ·主要结论与启示 | 第71-75页 |
| ·主要结论 | 第71-73页 |
| ·理论贡献 | 第73-74页 |
| ·结论应用与启示：商业模式创新实现路径设计策略 | 第74-75页 |
| ·研究不足与展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录1：访谈提纲示例 | 第81-82页 |
| 附录2：接触摘要单示例 | 第82-83页 |
| 附录3：编码示例—G公司 | 第83-86页 |
| 附录4：攻读硕士学位期间所取得的相关科研成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
