| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 二、研究方法和研究内容 | 第9-10页 |
| 三、战略管理的基本工具 | 第10-17页 |
| 四、本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 中国风电集团安徽分公司的外部环境分析 | 第18-36页 |
| 一、宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 二、行业环境分析 | 第20-27页 |
| 三、主要竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 四、外部环境分析结论 | 第30-36页 |
| 第三章 中国风电集团安徽分公司的内部环境分析 | 第36-42页 |
| 一、中国风电集团安徽分公司的基本概况 | 第36-38页 |
| 二、中国风电集团安徽分公司的优劣势分析 | 第38-39页 |
| 三、内部环境分析结论 | 第39-42页 |
| 第四章 中国风电集团安徽分公司的战略选择 | 第42-50页 |
| 一、中国风电集团安徽分公司的战略选择 | 第42-48页 |
| 二、中国风电集团安徽分公司的战略评价 | 第48-50页 |
| 第五章 战略实施途径与战略控制 | 第50-54页 |
| 一、战略实施 | 第50-52页 |
| 二、战略控制 | 第52-54页 |
| 第六章 研究结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |