首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于复杂性理论对供应链牛鞭效应的研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-17页
   ·研究背景与意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·本论文的主要研究内容与方法第14-17页
     ·主要研究内容第14-15页
     ·研究方法与创新点第15-17页
2 相关理论综述第17-29页
   ·供应链管理理论第17-23页
     ·供应链管理的概念及内涵第17-18页
     ·供应链管理的相关理论第18-21页
     ·牛鞭效应第21-23页
   ·复杂性相关理论第23-27页
     ·复杂性的概念和基本特征第23-25页
     ·复杂性科学的基本原理第25-26页
     ·复杂系统的概念及特点第26-27页
   ·供应链系统的复杂性分析第27-28页
     ·供应链管理实体的复杂性第27页
     ·供应链管理网络形态的复杂性第27-28页
     ·供应链需求管理的复杂性第28页
   ·本章小结第28-29页
3 基于复杂性的供应链牛鞭效应的成因探讨第29-37页
   ·需求的不确定性第29-30页
   ·供需主体的多变性第30-31页
   ·供应链博弈的多样性第31-32页
   ·供应链结构的多层性第32-34页
   ·时间延迟的非线性第34-35页
   ·本章小结第35-37页
4 基于复杂性的供应链牛鞭效应的度量第37-59页
   ·供应链系统复杂性的度量方法-信息熵第37-40页
     ·熵的基本概念第38-39页
     ·供应链熵第39-40页
   ·基于信息熵的供应链复杂性度量第40-48页
     ·供应链模型第40-41页
     ·供应链二元模型复杂性度量第41-45页
     ·供应链多元模型复杂性度量第45-48页
   ·基于信息熵的供应链牛鞭效应的度量第48-58页
     ·供应链牛鞭效应模型第48-49页
     ·基于熵的供应链牛鞭效应的实例分析第49-56页
     ·与传统牛鞭效应度量方法的对比分析第56-58页
   ·本章小结第58-59页
5 基于复杂性的供应链牛鞭效应的削弱策略第59-66页
   ·减少需求的不确定性第59-60页
   ·建立企业长效合作机制第60-61页
   ·避免主体间博弈行为第61-62页
   ·重构供应链结构第62-63页
   ·缩短订货交货周期第63-64页
   ·本章小结第64-66页
6 总结及研究展望第66-68页
   ·本文总结第66页
   ·研究展望第66-68页
参考文献第68-71页
作者简历第71-73页
学位论文数据集第73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:供需双重不确定合作博弈的成本分配研究
下一篇:成效导向的物流配送OPI-M模式研究与应用