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甘肃省中医院薪酬体系优化对策

中文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
导论第9-13页
 一、 研究背景第9页
 二、 研究意义第9-10页
 三、 国内外研究现状第10-11页
  (一) 国外研究现状第10-11页
  (二) 国内研究现状第11页
 四、 研究思路和研究方法第11-13页
  (一) 研究思路第11-12页
  (二) 本文的研究方法第12-13页
第一章 医院薪酬管理的相关概念第13-17页
 一、 医院薪酬的概念第13-14页
  (一) 经济性薪酬第13-14页
  (二) 非经济性薪酬第14页
 二、 医院薪酬管理第14-15页
  (一) 医院薪酬体系设计第15页
  (二) 薪酬日常管理第15页
 三、 医院薪酬的功能第15-17页
第二章 甘肃省中医院的薪酬管理发展历程及现状第17-22页
 一、 甘肃省中医院简介第17-18页
 二、 医院薪酬管理演变体系第18-22页
  (一) 岗位工资体现职工所聘岗位的职责和要求第19-20页
  (二) 薪级工资体现工作人员表现和资历第20页
  (三) 绩效工资体现工作人员实绩和贡献第20页
  (四) 津贴补贴体现特殊岗位及地区差别第20-21页
  (五) 岗位职务聘任制第21-22页
第三章 甘肃省中医院薪酬体系分析第22-28页
 一、 建立岗位绩效工资制度第22-24页
  (一) 岗位工资第22-23页
  (二) 薪级工资第23页
  (三) 津贴补贴第23页
  (四) 绩效工资第23-24页
 二、 医院现行薪酬体系的成绩第24-26页
 三、 医院现行薪酬中绩效工资体系的不足与存在的问题第26-28页
  (一) 岗位工资抑制按劳分配发挥第26页
  (二) 缺乏合理的绩效考评办法,绩效工资体系滞后第26页
  (三) 绩效系数不能发挥激励作用第26-28页
第四章 甘肃省中医院薪酬体系优化设计第28-38页
 一、 激励理论是薪酬管理的基础第29-31页
  (一) 需求层次理论第29-30页
  (二) 期望理论第30页
  (三) 双因素理论第30页
  (四) 人力资本理论第30页
  (五) 公平理论第30页
  (六) 效率工资理论第30-31页
 二、 绩效工资改革第31-33页
  (一) 引入工作分析第31页
  (二) 提高职工对绩效考核的认识第31-32页
  (三) 强化医院整体目标在绩效管理中作用第32页
  (四) 坚持公正、客观、公开的科学评价原则第32页
  (五) 建立以市场为导向的薪资管理体制第32页
  (六) 取消等级工资制第32-33页
 三、 医院薪资体系优化设计第33-38页
  (一) 医院薪资体系设计的步骤第33-36页
  (二) 医院薪酬体系设计的建议第36-38页
结束语第38-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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