煤矿企业突发事件管理模型构建
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-25页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-17页 |
| ·课题来源 | 第13页 |
| ·研究背景 | 第13-16页 |
| ·研究的目的及意义 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-20页 |
| ·国外研究现状 | 第17-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| ·研究现状分析 | 第20页 |
| ·研究的主要内容、技术路线及创新点 | 第20-25页 |
| ·研究的主要内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第21-22页 |
| ·论文创新点 | 第22-25页 |
| 2 煤矿企业突发事件分类及相关理论研究 | 第25-39页 |
| ·突发事件概述 | 第25-32页 |
| ·突发事件的含义及特征 | 第25-26页 |
| ·煤矿企业突发事件类型 | 第26-30页 |
| ·煤矿企业突发事件发生的原因 | 第30-31页 |
| ·煤矿企业突发事件的演变过程 | 第31-32页 |
| ·突发事件管理的相关理论 | 第32-35页 |
| ·企业危机管理概念 | 第32-33页 |
| ·危机管理过程理论 | 第33-34页 |
| ·“五环”安全系统管理理论 | 第34-35页 |
| ·危机管理的常用模型 | 第35-39页 |
| ·危机管理四阶段模型 | 第35-37页 |
| ·危机管理五阶段模型 | 第37-39页 |
| 3 基于新媒体下的煤矿企业突发事件管理模型 | 第39-49页 |
| ·新媒体时代突发事件舆情演变概述 | 第39-40页 |
| ·新媒体概述 | 第39页 |
| ·舆论的主要特点 | 第39-40页 |
| ·舆论的主要平台 | 第40页 |
| ·煤矿企业突发事件网络舆情演变 | 第40-43页 |
| ·煤矿企业突发事件网络舆情演变中作用者 | 第40-41页 |
| ·煤矿企业突发事件网络舆情演变中作用者的行为动机 | 第41-43页 |
| ·煤矿企业突发事件网络舆情演变中企业的应对策略 | 第43页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型的构建 | 第43-49页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型建立的目的 | 第44页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型构建的对象和方法 | 第44-45页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型的建立 | 第45-46页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型的要素分析 | 第46-49页 |
| 4 煤矿企业突发事件管理要素权重分析 | 第49-63页 |
| ·问卷编制及被试 | 第49-50页 |
| ·问卷编制 | 第49页 |
| ·被试 | 第49-50页 |
| ·基于AHP分析煤矿企业突发事件管理要素权重 | 第50-60页 |
| ·突发事件日常预防阶段各要素权重 | 第50-55页 |
| ·突发事件应急准备阶段各要素权重 | 第55-56页 |
| ·突发事件应急响应阶段各要素权重 | 第56-58页 |
| ·突发事件应急恢复阶段各要素权重 | 第58-60页 |
| ·煤矿企业突发事件管理要素权重比较及分析 | 第60-63页 |
| ·突发事件管理要素权重比较 | 第60-61页 |
| ·突发事件管理要素之间关系 | 第61-63页 |
| 5 煤矿企业突发事件“五环”管理模型的应用 | 第63-79页 |
| ·突发事件管理工作流程及组织结构 | 第63-64页 |
| ·突发事件管理的主要工作流程 | 第63页 |
| ·突发事件管理的组织结构 | 第63-64页 |
| ·煤矿企业突发事件管理模型应用 | 第64-72页 |
| ·突发事件日常预防 | 第64-68页 |
| ·突发事件应急准备 | 第68-69页 |
| ·突发事件应急处理 | 第69-72页 |
| ·突发事件应急恢复 | 第72页 |
| ·例证分析 | 第72-79页 |
| ·淮南矿业集团X1煤矿概述 | 第72-73页 |
| ·淮南矿业集团X1煤矿突发事件管理框架系统构建 | 第73-79页 |
| 6 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录1 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第91页 |
