云南省县区石油公司竞争力提升研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容、重点及难点 | 第12-13页 |
| 第2章 企业竞争力相关理论 | 第13-21页 |
| ·企业竞争力的内涵 | 第13-15页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第13-14页 |
| ·企业竞争力的特征 | 第14-15页 |
| ·企业竞争力的构成要素 | 第15-17页 |
| ·企业竞争力的理论基础 | 第17-21页 |
| ·比较优势理论 | 第17-18页 |
| ·竞争优势理论 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 云南省县区石油公司内外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·县区石油公司基本情况 | 第21-23页 |
| ·云南石油分公司简介 | 第21页 |
| ·县区石油公司发展现状 | 第21-23页 |
| ·县区石油公司的内部环境 | 第23-26页 |
| ·资源条件 | 第23-25页 |
| ·员工素质 | 第25页 |
| ·管理水平 | 第25-26页 |
| ·县区石油公司的外部环境 | 第26-30页 |
| ·县域经济环境 | 第26-27页 |
| ·石油行业环境 | 第27-28页 |
| ·销售市场环境 | 第28-29页 |
| ·竞争结构分析 | 第29-30页 |
| ·县区石油公司发展战略的SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·优势分析 | 第30页 |
| ·劣势分析 | 第30-31页 |
| ·机会分析 | 第31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| 第4章 云南省县区石油公司竞争力分析 | 第32-40页 |
| ·县区石油公司竞争力的构成要素 | 第32-33页 |
| ·管理竞争力 | 第32页 |
| ·规模竞争力 | 第32页 |
| ·盈利竞争力 | 第32-33页 |
| ·成长竞争力 | 第33页 |
| ·县区石油公司竞争力要素分析 | 第33-36页 |
| ·管理竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·规模竞争力分析 | 第34-35页 |
| ·盈利竞争力分析 | 第35-36页 |
| ·成长竞争力分析 | 第36页 |
| ·提升县区石油公司竞争力水平的主要问题 | 第36-40页 |
| ·公司管理上存在的问题 | 第36-38页 |
| ·公司经营上存在的问题 | 第38页 |
| ·成本费用上存在的问题 | 第38-39页 |
| ·服务队伍上存在的问题 | 第39页 |
| ·在公司外部存在的问题 | 第39-40页 |
| 第5章 提升云南省县区石油公司竞争力的措施 | 第40-47页 |
| ·完善规章制度 提高管理水平 | 第40-41页 |
| ·完善公司各项制度 | 第40页 |
| ·改进公司管理模式 | 第40-41页 |
| ·强化公司考核激励 | 第41页 |
| ·采取灵活经营提升经营质量 | 第41-43页 |
| ·量价互动 精心统筹 | 第41页 |
| ·内外协调 精细运行 | 第41页 |
| ·全员营销 巩固零售 | 第41-42页 |
| ·灵活务实 扩大直销 | 第42页 |
| ·抓住机遇 提升销量 | 第42-43页 |
| ·优化营销网络 加快发展步伐 | 第43-44页 |
| ·强力推进优质加油站点发展 | 第43页 |
| ·加快油库和管线的全面建设 | 第43页 |
| ·全面快速地推进加气站建设 | 第43-44页 |
| ·控制成本费用 实现降本增效 | 第44-45页 |
| ·强化投资管理 | 第44页 |
| ·抓好成本控制 | 第44页 |
| ·加强资金管理 | 第44-45页 |
| ·加强队伍建设 提升职工素质 | 第45页 |
| ·加强领导队伍的建设 | 第45页 |
| ·加快人才队伍的培养 | 第45页 |
| ·完善劳动用工的改革 | 第45页 |
| ·美化软硬环境 实行人性管理 | 第45-47页 |
| ·充分发挥党组织保障作用 | 第45-46页 |
| ·加强舆论引导和媒体应对 | 第46页 |
| ·抓好HSE工作和关爱员工 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
