| ABSTRACT | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-13页 |
| ·国外研究综述 | 第8-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-13页 |
| 2 相关研究的理论基础 | 第13-21页 |
| ·工程成本控制概述 | 第13-17页 |
| ·工程成本构成 | 第13-14页 |
| ·工程成本控制及其影响因素 | 第14-16页 |
| ·工程成本控制原则 | 第16-17页 |
| ·电力工程项目成本特点及控制的重要性 | 第17-18页 |
| ·电力工程项目成本特点 | 第17页 |
| ·电力工程项目成本控制的重要性 | 第17-18页 |
| ·电力工程成本控制的一般方法 | 第18-21页 |
| 3 SBD公司工程项目成本控制现状分析 | 第21-29页 |
| ·SBD公司基本情况 | 第21-23页 |
| ·项目管理组织结构 | 第21-22页 |
| ·SBD公司成本管理与控制现状分析 | 第22-23页 |
| ·项目成本控制存在的问题及其分析 | 第23-29页 |
| ·进度成本超支严重 | 第24页 |
| ·材料管理不善 | 第24-25页 |
| ·政策处理难度增大 | 第25-26页 |
| ·施工机械使用不当 | 第26-29页 |
| 4 SBD公司工程项目成本控制优化研究 | 第29-43页 |
| ·成本控制优化设计的原则和思路 | 第29-30页 |
| ·总体原则 | 第29页 |
| ·总体思路 | 第29-30页 |
| ·工期成本联合控制法的引入 | 第30-34页 |
| ·工期成本联合控制法的基本原理 | 第30-33页 |
| ·工期成本联合控制法在SBD公司项目中的适用性分析 | 第33-34页 |
| ·工期成本联合控制法在公司项目中的应用设计 | 第34-43页 |
| ·比较标准的确定 | 第35-37页 |
| ·实际成本的确定 | 第37页 |
| ·差异比较与分析 | 第37-43页 |
| 5 工期成本联合控制法的实证检验 | 第43-53页 |
| ·工程项目概况 | 第43-45页 |
| ·工程简介 | 第43-45页 |
| ·前阶段成本管理状况 | 第45页 |
| ·工期成本联合控制法的实施模拟 | 第45-49页 |
| ·实施结果比较 | 第49-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |