女性董事比例和公司绩效关系的实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 导论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·框架结构 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·预计贡献 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-23页 |
| ·国外关于女性董事与公司绩效的研究 | 第17-19页 |
| ·女性董事与公司绩效呈现正相关的研究 | 第17-18页 |
| ·女性董事与公司绩效呈现负相关或者无关的研究 | 第18-19页 |
| ·国外研究评述 | 第19-20页 |
| ·国内关于女性董事与公司绩效的研究 | 第20-21页 |
| ·国内研究评述 | 第21-23页 |
| 3 理论基础 | 第23-34页 |
| ·关于董事会构成与公司绩效关系的理论 | 第23-29页 |
| ·委托代理理论 | 第23-24页 |
| ·资源依赖理论 | 第24-25页 |
| ·利益相关者理论 | 第25-26页 |
| ·个体认知局限性理论 | 第26-27页 |
| ·社会网络理论 | 第27-29页 |
| ·管理行为的性别差异理论 | 第29-31页 |
| ·玻璃天花板效应 | 第31-34页 |
| 4 实证研究 | 第34-51页 |
| ·研究样本 | 第34页 |
| ·数据特征 | 第34-39页 |
| ·女性董事比例年度分布 | 第34-35页 |
| ·女性董事数量分布 | 第35-36页 |
| ·女性董事比例的行业特征 | 第36-38页 |
| ·女性董事比例的公司规模特征 | 第38-39页 |
| ·女性董事教育水平分布 | 第39页 |
| ·研究假设 | 第39-43页 |
| ·女性董事比例与董事会行为 | 第39-41页 |
| ·女性董事比例与公司绩效 | 第41-42页 |
| ·女性董事的教育水平与董事会行为和公司绩效 | 第42-43页 |
| ·回归模型 | 第43页 |
| ·变量定义 | 第43-46页 |
| ·被解释变量 | 第43-44页 |
| ·解释变量 | 第44页 |
| ·控制变量 | 第44-46页 |
| ·研究结果 | 第46-51页 |
| ·描述性统计 | 第46-47页 |
| ·实证分析 | 第47-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-58页 |
| ·本文结论 | 第51-52页 |
| ·对结论的解释 | 第52-55页 |
| ·关于女性董事比例较低的解释 | 第52-53页 |
| ·关于女性董事比例对公司绩效的消极影响的解释 | 第53-55页 |
| ·政策建议 | 第55-56页 |
| ·对女性董事的比例进行规定 | 第55-56页 |
| ·颁布保障女性权益的政策 | 第56页 |
| ·开展相关学术研究 | 第56页 |
| ·局限性和改进方向 | 第56-58页 |
| ·局限性 | 第56-57页 |
| ·改进方向 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
