| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| ·选题意义与选题背景 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-16页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法与创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 企业型政府、县级政府和行政效能的相关理论 | 第19-30页 |
| ·企业型政府 | 第19-22页 |
| ·企业型政府的定义 | 第19页 |
| ·企业型政府的主张 | 第19-21页 |
| ·企业型政府的原则 | 第21-22页 |
| ·县级政府 | 第22-25页 |
| ·县级政府的特点 | 第22-23页 |
| ·县级政府的职能 | 第23-24页 |
| ·县级政府的改革 | 第24-25页 |
| ·行政效能 | 第25-28页 |
| ·行政效能的定义 | 第25-26页 |
| ·行政效能的目标 | 第26-27页 |
| ·行政效能的标准 | 第27-28页 |
| ·县级政府行政效能提升的重要意义 | 第28-30页 |
| 第3章 企业型政府运用于县级政府行政效能的可行性分析 | 第30-41页 |
| ·县级政府行政效能的现状分析 | 第30-37页 |
| ·县级政府效能建设的实践 | 第30页 |
| ·县级政府行政效能建设取得的成绩与经验 | 第30-32页 |
| ·县级政府行政效能建设面临的困难与原因 | 第32-37页 |
| ·企业型政府理论与县级政府行政效能问题的契合 | 第37-38页 |
| ·当前县级政府效能低下迫切性的需求 | 第37页 |
| ·当前县级政府行政改革、职能转变的迫切性需求 | 第37页 |
| ·企业型政府的主张与行政效能的目标相统一 | 第37-38页 |
| ·西方企业型政府改造成功经验可适度借鉴 | 第38页 |
| ·企业型政府理论运用于县级政府应注意的问题 | 第38-41页 |
| 第4章 企业型政府视野下县级政府行政效能提升的途径 | 第41-51页 |
| ·企业家精神的培育，转变行政价值观念 | 第41-43页 |
| ·以效能为追求，树立正确的政绩观 | 第41-42页 |
| ·以服务为准则，转变行政人员思维 | 第42页 |
| ·以活力为导向，引领行政文化发展 | 第42-43页 |
| ·企业家能力的启示，强化行政人员核心素质 | 第43-44页 |
| ·领导干部注重分权与授权 | 第43-44页 |
| ·中层骨干注重协调与整合 | 第44页 |
| ·基层人员强实创新能力 | 第44页 |
| ·企业运营方式的借鉴，促进政府职能转变 | 第44-46页 |
| ·理顺政府市场关系 | 第44-45页 |
| ·科学界定政府职能 | 第45页 |
| ·扁平改革组织结构 | 第45-46页 |
| ·改进电子政务模式 | 第46页 |
| ·企业管理方法的引入，完善效能提升体系 | 第46-51页 |
| ·行政效能制度化规范化建设 | 第46-47页 |
| ·绩效评估体系的建立健全 | 第47-48页 |
| ·行政效能监督机制的加强 | 第48-49页 |
| ·合理的薪酬激励制度建立 | 第49页 |
| ·行政问责制度的建立健全 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第56页 |