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青岛地区高职院校行政教辅人员工作投入与激励机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的及意义第8页
   ·研究思路及方法流程第8-10页
     ·研究思路第8-9页
     ·研究方法及流程第9-10页
2 文献综述与相关概念界定第10-20页
   ·工作投入综述第10-14页
     ·工作投入的概念及其维度内容第10-11页
     ·工作投入的作用机制第11-12页
     ·工作投入的影响因素第12页
     ·工作投入的测量方法第12-14页
   ·激励及其理论的实际应用第14-18页
     ·激励及激励机制的概念第14页
     ·激励的过程及功能第14-15页
     ·常见的激励理论第15-18页
   ·高职院校行政教辅人员相关的概念与工作特征第18-20页
     ·高校行政教辅人员第18页
     ·高职院校行政教辅人员第18-19页
     ·高职院校行政教辅人员的工作特点第19-20页
3 调查研究的设计与实施第20-23页
   ·调查研究的思路设计第20-21页
     ·研究思路第20页
     ·研究流程第20-21页
   ·实证调查设计与实施第21-23页
     ·调查对象的选择第21页
     ·调查问卷的设计第21-22页
     ·调查的实施第22-23页
4 调查结果的统计分析第23-35页
   ·统计分析方法第23页
     ·数据统计第23页
     ·描述性分析第23页
   ·数据统计与分析第23-30页
     ·个人信息统计分析第23-25页
     ·工作投入量表统计分析第25-29页
     ·附加信息调查的统计分析第29-30页
   ·影响高职院校行政教辅人员工作投入的因素第30-35页
     ·客观环境因素第31-33页
     ·个人主观因素第33-35页
5 工作投入激励机制的建立与应用第35-44页
   ·工作投入激励模型构建第35-37页
     ·工作投入与绩效之间的关系第35页
     ·工作投入激励模型第35-36页
     ·工作投入激励切入点第36-37页
   ·建立高职院校行政教辅人员工作投入激励机制第37-41页
     ·工作投入激励机制应遵循的原则第37-38页
     ·工作投入激励机制建设的内容第38-41页
   ·提高高职院校行政教辅人员工作投入的建议与对策第41-44页
     ·学校层面的建议及对策第41-42页
     ·个人层面的对策及建议第42-44页
6 研究结论与展望第44-46页
   ·研究的主要结论及分析第44页
   ·研究的不足之处第44-45页
   ·研究的展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页

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