HBXT烟草公司“142”质量管理体系中绩效考核研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·相关理论研究综述 | 第9-14页 |
| ·本文主要研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 2 公司绩效考核的现状和问题 | 第16-25页 |
| ·公司基本概况 | 第16-19页 |
| ·公司绩效考核现状和措施 | 第19-22页 |
| ·公司绩效考核存在的问题 | 第22-25页 |
| 3 “142”质量管理体系及其绩效考核运行分析 | 第25-31页 |
| ·“142”质量管理体系概况 | 第25-26页 |
| ·“142”质量管理体系的基本内容 | 第26-27页 |
| ·“142”质量管理体系实施中绩效考核必要性 | 第27-28页 |
| ·“142”质量管理体系实施中绩效考核可行性 | 第28-31页 |
| 4 “142”质量管理体系实施中绩效考核体系构建 | 第31-41页 |
| ·绩效指标体系设计 | 第31-37页 |
| ·绩效考核指标权重确定 | 第37-38页 |
| ·绩效考核实施方案 | 第38-41页 |
| 5 “142”质量管理体系实施中绩效考核对策建议 | 第41-44页 |
| ·加强考核组织领导 | 第41页 |
| ·开展员工素质培训 | 第41页 |
| ·明晰全员岗位职责 | 第41-42页 |
| ·注重绩效考核成效 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |