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石嘴山银行信贷客户经理绩效考核研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-18页
   ·选题背景与意义第8-11页
   ·研究内容及方法第11-15页
   ·研究思路与框架第15-16页
   ·主要贡献和创新点第16-18页
2 相关理论概述第18-24页
   ·绩效管理的涵义第18-19页
   ·绩效管理的主要内容、目的第19-21页
   ·绩效考核的涵义、作用第21-22页
   ·绩效考核的方法、内容第22-24页
3 石嘴山银行客户经理绩效考核现状与存在的问题第24-41页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核现状第24-33页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核存在的问题第33-35页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核问题成因分析第35-41页
4 石嘴山银行客户经理的绩效考核与评估第41-52页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核的目的第41-43页
   ·绩效考核的原则第43-45页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核的内容第45-46页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核的方法第46-49页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核的基本程序第49-52页
5 石嘴山银行客户经理绩效考核的方案实施第52-60页
   ·石嘴山银行绩效考核体系的组织与领导第52-53页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核体制机制建设第53-56页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核实施流程第56-58页
   ·石嘴山银行客户经理绩效考核结果反馈第58-60页
6 结论第60-62页
参考文献第62页

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