学位论文数据集 | 第1-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-15页 |
第一章 绪论 | 第15-21页 |
·研究的背景和意义 | 第15页 |
·研究背景 | 第15页 |
·研究意义 | 第15页 |
·营销渠道的基础理论与国内外文献综述 | 第15-19页 |
·营销渠道的基础理论 | 第15-17页 |
·营销渠道的概念 | 第15-16页 |
·营销渠道的功能 | 第16页 |
·营销渠道的流程 | 第16页 |
·营销渠道结构 | 第16-17页 |
·国内外营销渠道的相关文献综述 | 第17-19页 |
·国外营销渠道的文献综述 | 第18页 |
·国内营销渠道的文献综述 | 第18-19页 |
·本文研究的内容与创新点 | 第19-20页 |
·研究方法和思路 | 第20-21页 |
第二章 卫星移动通信的特点分析 | 第21-24页 |
·卫星移动通信的技术特点 | 第21页 |
·卫星移动通信产业特点 | 第21-22页 |
·国内外卫星移动通信营销渠道现状 | 第22-24页 |
·国外卫星移动通信运营商营销渠道现状 | 第22页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道现状 | 第22-24页 |
第三章 中国电信卫星移动通信市场环境及营销渠道分析 | 第24-29页 |
·中国电信市场环境 | 第24-25页 |
·需求环境 | 第24-25页 |
·市场特征 | 第25页 |
·中国电信营销渠道分析 | 第25-26页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道 SWOT 分析 | 第26-29页 |
第四章 中国电信卫星移动通信营销渠道建设 | 第29-41页 |
·卫星移动通信营销渠道模型的建立 | 第29页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道的建设 | 第29-41页 |
·社会代理渠道的建设 | 第30-34页 |
·社会代理渠道的定位 | 第30页 |
·社会代理渠道的分类与渠道管理方式 | 第30-32页 |
·社会代理渠道的规划 | 第32-33页 |
·社会代理渠道的合作流程 | 第33-34页 |
·中国电信渠道的建设 | 第34-36页 |
·中国电信分公司营销渠道 | 第34页 |
·中国电信营业厅渠道的定位 | 第34-35页 |
·营业厅渠道的营销模式 | 第35页 |
·营业厅营销渠道的管理以及服务规范 | 第35-36页 |
·直销渠道的建设 | 第36-39页 |
·大客户营销渠道 | 第36-38页 |
·党政军营销渠道 | 第38-39页 |
·大企业营销渠道 | 第39页 |
·电子商务渠道的建设 | 第39-41页 |
·电子商务渠道建设的意义 | 第39-40页 |
·卫星移动通信电子商务渠道模式 | 第40-41页 |
第五章 中国电信卫星移动通信营销渠道的管理和控制 | 第41-51页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道的管理 | 第41-48页 |
·卫星移动通信营销渠道的管理要点 | 第41-42页 |
·卫星移动通信营销渠道的管理流程 | 第42-43页 |
·渠道组合的管理 | 第43-44页 |
·渠道目标任务的确定 | 第44-45页 |
·渠道冲突管理措施 | 第45-47页 |
·渠道激励措施 | 第47-48页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道的控制 | 第48-50页 |
·营销渠道的控制措施 | 第48页 |
·营销渠道控制标准 | 第48-49页 |
·渠道效率评估方法 | 第49页 |
·营销渠道优化措施 | 第49-50页 |
·中国电信卫星移动通信营销渠道管理建议 | 第50-51页 |
第六章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者及导师简介 | 第55页 |