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基于供应链视角的B公司库存管理优化

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·国内外相关研究现状第10-11页
     ·国外相关研究第10页
     ·国内相关研究第10-11页
     ·相关研究综述第11页
   ·研究内容和框架第11-13页
第2章 供应链环境下的库存管理第13-19页
   ·库存管理第13-15页
     ·库存管理的产生第13页
     ·库存管理的作用与控制模型第13-15页
   ·供应链库存管理第15-19页
     ·供应链管理第15-16页
     ·基于供应链的库存管理第16-17页
     ·供应链库存管理模式第17-19页
第3章 B公司及其库存管理第19-26页
   ·B公司概况第19页
   ·B公司的供应链模式第19页
   ·B公司生产计划与控制系统第19-21页
   ·B公司的分销渠道状况第21-23页
     ·配套市场渠道第21页
     ·维修市场渠道第21-22页
     ·国际市场渠道第22页
     ·渠道冲突第22-23页
   ·B公司库存管理现状分析第23-26页
第4章 B公司库存管理存在的问题第26-33页
   ·传统库存管理问题第26-29页
     ·库存商品配置失衡第26-27页
     ·存货资产比率高第27页
     ·库存周转率较低第27-28页
     ·订货周期不合理第28页
     ·缺乏有效的预测方法第28-29页
     ·库存作业损耗问题第29页
   ·供应链库存管理问题第29-33页
     ·外部供应链环境问题第29-31页
     ·内部供应链管理问题第31-33页
第5章 B公司库存管理的优化第33-44页
   ·基于供应链改进B公司库存管理的方针与目标第33-34页
   ·B公司改进供应链库存管理的措施第34-44页
     ·改进生产及检验流程第34-36页
     ·运用库存模型控制原材料库存第36-39页
     ·激励供应商第39-41页
     ·加快信息化建设第41-44页
第6章 B公司实施库存管理优化之经验总结与建议第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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