| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第6-12页 |
| ·研究的目的与方法 | 第12-13页 |
| 2 相关概念 | 第13-17页 |
| ·保安服务 | 第13页 |
| ·保安服务公司 | 第13-14页 |
| ·现代企业制度 | 第14-15页 |
| ·激励机制 | 第15页 |
| ·柔性管理模式 | 第15-17页 |
| 3 XSH保安服务公司的现状分析 | 第17-22页 |
| ·人员规模 | 第17页 |
| ·人员结构 | 第17-18页 |
| ·人员素质 | 第18-19页 |
| ·管理体制 | 第19-22页 |
| 4 XSH保安服务公司存在问题分析 | 第22-29页 |
| ·与社会需求的差距 | 第22-23页 |
| ·同国外同行相比较的差距 | 第23-26页 |
| ·管理存在的问题 | 第26-29页 |
| 5 XSH保安服务公司优化措施 | 第29-42页 |
| ·管理体制和管理模式优化 | 第29-34页 |
| ·人力资源管理 | 第34-38页 |
| ·服务模式优化 | 第38-40页 |
| ·改变公司软环境,提升公司竞争力 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |