| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题的理由与意义 | 第9-11页 |
| ·选题理由 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及发展展望 | 第11-16页 |
| ·国内外关于激励机制的研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外关于体育健身俱乐部的研究 | 第13-16页 |
| ·小结及发展趋势展望 | 第16页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第16-19页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| 第2章 体育健身俱乐部教练员激励机制相关概念及基本理论概述 | 第19-29页 |
| ·相关概念的解析 | 第19-23页 |
| ·人力资源与人力资本的辨析 | 第19-21页 |
| ·体育健身俱乐部 | 第21页 |
| ·教练员 | 第21页 |
| ·激励与激励机制 | 第21-23页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励的理论基础 | 第23-25页 |
| ·人力资本理论 | 第23-24页 |
| ·管理学激励理论 | 第24-25页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员的人力资本价值探析 | 第25-29页 |
| ·体育健身俱乐部教练员人力资本概念 | 第25-26页 |
| ·健身教练员人力资本的特性 | 第26页 |
| ·健身教练人力资本的价值及因素分析 | 第26-29页 |
| 第3章 体育健身俱乐部教练员激励机制模型构建 | 第29-37页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励机制构建的原则 | 第29-30页 |
| ·以人为本的原则 | 第29页 |
| ·效率与公平原则 | 第29页 |
| ·偏好原则 | 第29-30页 |
| ·权变原则 | 第30页 |
| ·持续原则 | 第30页 |
| ·适度性原则 | 第30页 |
| ·性别差异性原则 | 第30页 |
| ·体育健身俱乐部教练员人力资本激励的物质激励因素 | 第30-31页 |
| ·薪酬(主要是由基本工资、奖金、津贴与补贴等组成) | 第30-31页 |
| ·福利 | 第31页 |
| ·职务消费 | 第31页 |
| ·体育健身俱乐部教练员人力资本激励的权力与地位激励因素 | 第31-33页 |
| ·职业生涯发展规划激励 | 第32页 |
| ·培训成长激励 | 第32-33页 |
| ·人力资本参与管理激励 | 第33页 |
| ·适度成就激励 | 第33页 |
| ·企业文化激励因素 | 第33-34页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励机制模型 | 第34-37页 |
| 第4章 南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的实证研究 | 第37-45页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的现状调查分析 | 第37-42页 |
| ·调查样本的概况 | 第37-38页 |
| ·影响南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的因素分析 | 第38-41页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励现状满意度分析 | 第41-42页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的现状分析 | 第42-45页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励机制现状与存在的问题 | 第42-43页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励机制不足产生的原因 | 第43-45页 |
| 第5章 体育健身俱乐部教练员激励机制的动态分析 | 第45-55页 |
| ·系统动力学概述 | 第45-47页 |
| ·系统动力学理论 | 第45页 |
| ·系统动力学的建模思想 | 第45-46页 |
| ·系统动力学的建模方法过程 | 第46-47页 |
| ·系统动力学在体育健身俱乐部教练员激励机制中的适应性分析 | 第47-49页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励机制的系统动力学性质 | 第47-48页 |
| ·应用系统动力学分析教练员激励机制的优势 | 第48页 |
| ·系统动力学在体育健身俱乐部教练员激励机制中的适应性分析 | 第48-49页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励机制的系统动力学模型的构建 | 第49-55页 |
| ·模型基本假设 | 第49页 |
| ·各激励要素之间关系的因果关系分析 | 第49-53页 |
| ·体育健身俱乐部教练员激励的系统动力学流程图 | 第53-55页 |
| 第6章 南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的对策建议 | 第55-63页 |
| ·完善体育健身俱乐部教练员人力资本的激励机制 | 第55-60页 |
| ·构建完善的健身教练员内外报酬激励机制 | 第55-57页 |
| ·构建教练员人力资本的权力与地位激励体系 | 第57-59页 |
| ·采取积极的激励措施来应对教练员的流失 | 第59页 |
| ·构建良好的企业文化 | 第59-60页 |
| ·南京市体育健身俱乐部教练员激励机制的完善与保障 | 第60-63页 |
| ·建立科学绩效评价机制,力求公平公正 | 第60页 |
| ·充分认识到人力资本价值的重要性 | 第60-61页 |
| ·力求综合关注外界环境因素影响 | 第61页 |
| ·结合实际,制定科学有效的体育健身俱乐部制度 | 第61页 |
| ·健全约束机制 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 附录A 健身教练员调查问卷 | 第64-68页 |
| 附录B 健身教练主管调查问卷 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
