| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 2 城市社区管理及其组织结构的概述 | 第17-21页 |
| ·城市社区管理的概念及其特征 | 第17页 |
| ·社区管理及城市社区管理的概念界定与内涵 | 第17页 |
| ·城市社区管理的特点和原则 | 第17页 |
| ·城市社区管理的组织结构 | 第17-19页 |
| ·城市社区管理的组织机构及其性质与功能 | 第17-19页 |
| ·当前城市社区管理的组织结构存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·社区组织结构不合理 | 第19页 |
| ·社区组织管理职能不明确 | 第19-20页 |
| ·社区组织管理目标的设定不合理 | 第20页 |
| ·社区组织管理体制不健全 | 第20-21页 |
| 3 青州市海岱苑社区管理的组织结构和运行机制的现状分析 | 第21-32页 |
| ·青州市海岱苑社区管理以及组织结构基本情况及现状 | 第21-23页 |
| ·青州市海岱苑社区管理的基本情况 | 第21-22页 |
| ·青州市海岱苑社区管理的现状 | 第22-23页 |
| ·青州市海岱苑社区管理的组织结构和运行机制面临的新问题和新挑战 | 第23-27页 |
| ·社区组织功能错位,行政化倾向严重 | 第23-24页 |
| ·思想认识不到位,参与意识不够强 | 第24页 |
| ·管理体制不顺畅,职责关系不清晰 | 第24-25页 |
| ·社区经费投入少,基础设施欠完善 | 第25-26页 |
| ·社区工作超负荷,干部待遇不对称 | 第26-27页 |
| ·青州市海岱苑社区管理的组织结构与运行机制存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| ·社区建设状况与城市化进程还不相适应 | 第27-29页 |
| ·日益加快的城市化进程呼唤社区建设的突破和飞跃 | 第29-32页 |
| 4 国内外典型的城市社区管理的组织结构与运行机制综述及评价 | 第32-39页 |
| ·国外典型的城市社区管理的组织结构与运行机制 | 第32-35页 |
| ·以美国为代表的社区自治模式 | 第32-33页 |
| ·政府主导型模式：以新加坡为例 | 第33-34页 |
| ·混合型模式：以日本为例 | 第34-35页 |
| ·国内典型的城市社区管理的组织结构与运行机制综述 | 第35-38页 |
| ·国内外典型的城市社区管理的组织结构与运行机制所带来的启示 | 第38-39页 |
| 5 城市社区管理的组织结构与运行机制的路径选择 | 第39-44页 |
| ·完善城市社区管理的组织结构的可行性建议 | 第39-40页 |
| ·充分发挥社区党组织的领导作用 | 第39页 |
| ·坚持居委会主办,理顺居委会和业主委员会的关系 | 第39页 |
| ·中介组织-业主委员会的联动作用 | 第39页 |
| ·扩大社区居民和企事业组织的参与与民主 | 第39-40页 |
| ·加强有关部门的指导作用 | 第40页 |
| ·完善城市社区管理的运行机制的可行性建议 | 第40-44页 |
| ·完善居委会工作机制 | 第40-41页 |
| ·完善决策机制 | 第41页 |
| ·完善监督机制 | 第41页 |
| ·完善参与机制 | 第41-42页 |
| ·完善资金筹措机制 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
| 发表的学术论文 | 第47页 |
