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基层法院案款内部管理优化设计--以S法院为例

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1. 绪论第11-16页
   ·研究背景与问题提出第11-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
   ·研究思路及论文基本框架第14-16页
2. 相关理论及文献综述第16-27页
   ·概念界定第16-18页
     ·案款概念第16-17页
     ·案款管理概念第17-18页
   ·相关理论第18-23页
     ·民事执行理论第18-19页
     ·信息不对称理论第19-20页
     ·平衡计分卡理论第20-21页
     ·风险管理理论第21-23页
   ·国内外研究现状第23-27页
3. 基层法院案款内部管理现状与分析第27-34页
   ·基层法院案款内部管理工作流程第27-28页
     ·案款收取管理第27页
     ·案款发放管理第27-28页
   ·基层法院案款内部管理存在的问题第28-31页
   ·基层法院案款内部管理现状成因分析第31-34页
     ·外部环境因素第31-32页
     ·组织内部原因第32-34页
4. 基层法院案款内部管理体系优化设计第34-41页
   ·整体思路第34-37页
     ·甄别风险因素,重视风险管理第34页
     ·促进信息公开,注重有效沟通第34-35页
     ·加强财务监督,完善内部控制第35-37页
     ·强化绩效考核,创设激励机制第37页
   ·具体业务工作流程第37-41页
     ·相关职能部门案款管理工作第37-39页
     ·财务部门案款核算工作第39-40页
     ·监督(考核)部门绩效考核第40-41页
5. 案例分析第41-47页
   ·S 基层法院基本概况第41-42页
   ·S 法院内部管理考核体系第42-44页
   ·S 法院案款内部管理示例第44-47页
     ·背景资料介绍第44页
     ·案款内部管理工作流程第44-47页
6. 结论和建议第47-50页
   ·研究结论第47-48页
   ·局限性第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页
在学期间发表的学术论文第53页

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