V公司供应商质量管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·相关基本理论综述 | 第11-15页 |
| ·相关研究现状 | 第15-18页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 V 公司概况 | 第20-29页 |
| ·V 集团简介 | 第20-21页 |
| ·广州 V 公司简介 | 第21-25页 |
| ·广州 V 公司概况 | 第21-22页 |
| ·花都工厂产品简介 | 第22-23页 |
| ·花都工厂供应商简介 | 第23-25页 |
| ·V 公司供应商管理体系 | 第25-28页 |
| ·质量管理 | 第26-27页 |
| ·交付及时率 | 第27-28页 |
| ·成本控制 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 V 公司供应商质量管理现状分析 | 第29-50页 |
| ·供应商质量资质评估 | 第29-33页 |
| ·产品质量保障程序 | 第33-39页 |
| ·供应商选择和供应商任命 | 第34-35页 |
| ·设计认可、过程认可和首批样件(IS)认可 | 第35-36页 |
| ·生产启动和试用期 | 第36-37页 |
| ·产品质量保证（PQA）管理 | 第37-39页 |
| ·质量持续改进 | 第39-45页 |
| ·质量事故处理 | 第39-41页 |
| ·供应商日常评价 | 第41-42页 |
| ·供应商变更管理和日常审核 | 第42-43页 |
| ·供应商质量改进计划 | 第43-45页 |
| ·量产结束期管理 | 第45页 |
| ·V 公司供应商质量管理存在问题及成因分析 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 V 公司供应商质量管理体系改进措施 | 第50-90页 |
| ·开发、选择优秀供应商--质量控制的重要环节 | 第50-64页 |
| ·供应商质量资质评估（SQAE） | 第50-56页 |
| ·供应商评估和选择 | 第56-64页 |
| ·供应商的日常质量管理的改进 | 第64-78页 |
| ·供应商质量控制方法的完善 | 第64-69页 |
| ·供应商质量事故及不合格品的客观合理处理 | 第69页 |
| ·供应商绩效评价体系的完善 | 第69-76页 |
| ·合理、定期的供应商质量审核 | 第76-78页 |
| ·供应商的持续质量改进和动态管理 | 第78-88页 |
| ·完善落实激励机制，明确责权 | 第78-82页 |
| ·建立完善质量持续改进体系，鼓励参与创新 | 第82-85页 |
| ·供应商动态管理及扶持计划 | 第85-88页 |
| ·本章小结 | 第88-90页 |
| 结论与展望 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-98页 |
| 附录 | 第98-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
| 附件 | 第103页 |
