| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景及目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法、技术路线和结构安排 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·结构安排 | 第16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-28页 |
| ·企业社会责任及领导者企业社会责任取向 | 第17-20页 |
| ·企业社会责任定义及内涵 | 第17-18页 |
| ·领导者企业社会责任取向 | 第18-20页 |
| ·工作满意度 | 第20-25页 |
| ·工作满意度定义 | 第20-22页 |
| ·工作满意度量表 | 第22-23页 |
| ·工作满意度影响因素及维度构成 | 第23-25页 |
| ·领导者企业社会责任取向与员工工作满意度 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 概念模型构建及研究假设 | 第28-37页 |
| ·企业社会责任相关理论 | 第28-29页 |
| ·员工对高层领导者社会责任取向的感知 | 第29-30页 |
| ·研究对象的说明 | 第29页 |
| ·企业社会责任取向 | 第29-30页 |
| ·工作满意度 | 第30-31页 |
| ·研究假设与概念模型 | 第31-36页 |
| ·研究假设 | 第31-34页 |
| ·概念模型构建 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 问卷设计与研究方法 | 第37-46页 |
| ·量表设计 | 第37-38页 |
| ·样本选择与调查实施 | 第38-39页 |
| ·量表修订 | 第39-44页 |
| ·分析方法 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 实证分析 | 第46-61页 |
| ·问卷回收统计及数据分析 | 第46-60页 |
| ·信度检验 | 第46页 |
| ·描述性统计分析 | 第46-47页 |
| ·因子分析 | 第47-54页 |
| ·员工对领导者社会责任取向的感知与工作满意度关系分析 | 第54-56页 |
| ·员工对领导者经济责任取向的感知与工作满意度相关分析 | 第56页 |
| ·员工对领导者法律责任取向的感知与工作满意度相关分析 | 第56-57页 |
| ·员工对领导者道德责任取向的感知与工作满意度回归分析 | 第57页 |
| ·员工对领导者慈善责任取向的感知与工作满意度关系分析 | 第57-58页 |
| ·员工对领导者社会责任取向各子维度的感知与工作满意度回归分析 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-70页 |
| ·结论与建议 | 第61-67页 |
| ·研究结论及分析 | 第61-64页 |
| ·研究建议 | 第64-67页 |
| ·创新点 | 第67页 |
| ·局限与展望 | 第67-70页 |
| ·研究局限 | 第67-68页 |
| ·研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-79页 |
| 附录1 | 第79-82页 |
| 附录2 | 第82-85页 |
| 附录3 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
