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CSTC公司推行全面预算管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题形式和选题的目的与意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
第2章 全面预算管理概述第14-21页
   ·预算管理的基本内容第14页
   ·全面预算管理的含义、内容第14-15页
   ·全面预算管理的作用第15-17页
   ·实施全面预算管理应遵循的原则第17-18页
   ·实施全面预算管理的前提第18页
   ·全面预算管理体系建设第18-20页
   ·全面预算的编制方法第20-21页
第3章 CSTC公司全面预算管理实践第21-68页
   ·CSTC公司全面预算管理介绍第21-23页
     ·预算组织体系第21页
     ·预算编制工作流程第21-22页
     ·预算的执行与调整第22页
     ·预算执行情况分析第22-23页
     ·业绩考核第23页
   ·CSTC公司全面预算的编制第23-37页
     ·全面预算编制依据和程序第23-24页
     ·全面预算管理编制总体设计方案第24-26页
     ·计划报告书的编制第26-33页
     ·全面预算管理指标体系、预算样本第33-37页
   ·CSCT公司全面预算的执行第37-44页
     ·全面预算授权的控制第37-38页
     ·全面预算的执行监控第38-44页
   ·CSTC公司全面预算的调整第44-56页
     ·预算调整的含义、分类第44页
     ·预算调整的执行流程和说明第44-56页
   ·CSTC公司全面预算执行情况分析第56-65页
     ·预算执行情况分析的原则第56-57页
     ·预算执行情况分析的要求和分工第57-58页
     ·预算执行情况分析流程和说明第58-65页
   ·CSTC公司全面预算考核与业绩评价第65-68页
     ·全面预算考核与业绩评价概述第65-66页
     ·预算考核的基本原则第66页
     ·预算考核的程序第66页
     ·全面预算基础工作评分办法第66-67页
     ·全面预算管理考核第67-68页
第4章 CSTC公司在实施全面预算管理中的成效及不足第68-80页
   ·CSTC公司实施全面预算管理的有益经验和成效第68-74页
   ·CSTC公司在实施全面预算管理的存在问题分析第74-77页
   ·针对不足的解决办法第77-80页
结语第80-81页
参考文献第81-82页
致谢第82页

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