| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献回顾 | 第12-18页 |
| ·组织社会学新制度学派的相关研究 | 第12-13页 |
| ·关于国有公司治理的研究 | 第13-16页 |
| ·关于城建投资公司的研究 | 第16-18页 |
| ·研究设计 | 第18-21页 |
| ·相关概念说明 | 第18-19页 |
| ·研究思路与视角 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20页 |
| ·资料收集与分析方法 | 第20-21页 |
| ·创新点与不足 | 第21-22页 |
| ·研究的创新点 | 第21页 |
| ·研究中存在的不足 | 第21-22页 |
| 第二章 贺州市C公司一般制度环境分析 | 第22-30页 |
| ·贺州市C公司概况 | 第22-23页 |
| ·C公司一般制度环境分析 | 第23-30页 |
| ·规章制度体系 | 第23-25页 |
| ·社会期待 | 第25-26页 |
| ·政府角色及其行为模式 | 第26-30页 |
| 第三章 制度环境各构成要素对C公司治理的影响 | 第30-43页 |
| ·制度环境的约束性 | 第30页 |
| ·规章制度体系与C公司治理 | 第30-34页 |
| ·规章制度体系对C公司治理的约束 | 第30-32页 |
| ·C公司的法人治理结构 | 第32-34页 |
| ·社会期待与C公司治理 | 第34-35页 |
| ·政府与C公司治理 | 第35-42页 |
| ·政府对C公司治理主体的影响 | 第35-37页 |
| ·政府影响下的C公司治理状况 | 第37-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第四章 多重约束条件下C公司的治理策略 | 第43-48页 |
| ·制度压力下组织的应对策略 | 第43页 |
| ·C公司的服从策略 | 第43-45页 |
| ·公司与政府权力关系不平等：C公司服从策略的深层原因 | 第45-48页 |
| ·科层制：政府权力的合法性基础 | 第45-46页 |
| ·C公司的资源依赖：政府权力的来源 | 第46-48页 |
| 第五章 总结与讨论 | 第48-51页 |
| ·制度环境与城建投资公司治理 | 第48-49页 |
| ·完善城建投资公司治理的思考 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录一：访谈记录编码表 | 第55-56页 |
| 附录二：访谈提纲 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第60页 |