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烟台车务段绩效考核体系研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-16页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究内容第14页
   ·研究思路及研究方法第14-15页
   ·论文创新之处第15-16页
2 绩效考核的相关理论概述第16-25页
   ·绩效考核的概念和考核流程第16-18页
     ·绩效考核的定义第16页
     ·绩效考核的流程第16-18页
   ·绩效考核理论第18-23页
     ·绩效考核的内容第18-19页
     ·绩效考核的方法第19-20页
     ·绩效考核指标权重的设计方法第20-23页
   ·以KPI为核心的绩效考核体系第23-25页
     ·绩效考核体系的含义第23页
     ·建立KPI评价体系的方式第23-25页
3 烟台车务段绩效考核现状分析第25-32页
   ·烟台车务段基本情况第25-28页
     ·车务段人员构成第25-26页
     ·车务段员工、领导年龄情况第26-27页
     ·专业技术、管理人员情况第27页
     ·普通员工情况第27-28页
     ·近三年员工流动情况第28页
   ·烟台车务段绩效考核现状第28-30页
     ·烟台车务段考核原则第28页
     ·烟台车务段考核办法第28-30页
   ·烟台车务段绩效考核现状分析第30-32页
       ·烟台车务段绩效考核存在的问题第30-32页
4 烟台车务段绩效考核体系设计第32-39页
   ·烟台车务段绩效考核基本原则第32页
   ·绩效考核指标的确定第32-34页
     ·KPI的确定方法第32-33页
     ·提取并确定KPI第33-34页
     ·绩效考核主体层次结构第34页
   ·绩效考核程序及结果的应用第34-39页
5 烟台车务段绩效考核体系的实施建议第39-43页
   ·绩效考核实施的组织保障第39页
   ·重视绩效考核前的培训第39页
   ·制定改进计划以持续改善员工绩效第39-43页
6 结论第43-44页
参考文献第44-46页
作者简历第46-48页
学位论文数据集第48页

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