| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9页 |
| ·研究思路与框架结构 | 第9-11页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效考核的基本理论综述 | 第12-19页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的相关理论综述 | 第14-19页 |
| 第3章 YL炼油厂绩效考核的现状与问题 | 第19-29页 |
| ·YL炼油厂概况 | 第19-20页 |
| ·YL炼油厂中层管理人员的绩效考核现状 | 第20-25页 |
| ·YL炼油厂中层管理人员绩效考核中存在的问题 | 第25-29页 |
| 第4章 YL炼油厂中层管理人员绩效考核体系的优化设计 | 第29-46页 |
| ·YL炼油厂中层管理人员绩效考核的目的与内容 | 第29-33页 |
| ·优化设计概述 | 第33-37页 |
| ·基于平衡记分卡思想的绩效体系构建 | 第37-43页 |
| ·绩效考核的实施 | 第43-46页 |
| 第5章 YL炼油厂中层管理人员绩效考核实施的保障措施 | 第46-50页 |
| ·上层管理者重视 | 第46页 |
| ·全员参与 | 第46-47页 |
| ·绩效沟通 | 第47-48页 |
| ·完善组织制度 | 第48页 |
| ·强化企业文化 | 第48页 |
| ·加强员工培训 | 第48-50页 |
| 第6章 研究结论、不足及今后研究方向 | 第50-53页 |
| ·本文的研究结论 | 第50-51页 |
| ·本文的不足之处 | 第51页 |
| ·今后的研究方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-66页 |
| 附录一：信息中心经济目标责任书 | 第55-58页 |
| 附录二：2009年质量目标分解表 | 第58-60页 |
| 附录三：YL炼油厂中层管理人员工作计划表 | 第60-66页 |
| 致谢 | 第66页 |