T汽车零部件公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 T汽车零部件公司资源与能力分析 | 第17-24页 |
| 2.1 T公司介绍 | 第17页 |
| 2.2 T公司的资源分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 人力资源分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 财务资源分析 | 第18-19页 |
| 2.3 T公司的能力分析 | 第19-24页 |
| 第3章 T汽车零部件公司外部发展环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 基于PEST的T公司外部宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2 区域环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 行业及市场分析 | 第28-31页 |
| 第4章 T汽车零部件公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.2 劣势分析 | 第32页 |
| 4.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 4.4 威胁分析 | 第33-35页 |
| 第5章 T汽车零部件公司发展战略设计 | 第35-40页 |
| 5.1 公司战略指导思想 | 第35页 |
| 5.2 公司战略目标 | 第35-37页 |
| 5.3 公司战略选择 | 第37-40页 |
| 第6章 T汽车零部件公司战略实施的保障措施 | 第40-48页 |
| 6.1 公司发展战略的保障措施 | 第40-44页 |
| 6.2 相关风险及防范 | 第44-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
