南昌田园房地产公司发展策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状和研究目的 | 第8-9页 |
| ·框架结构 | 第9-11页 |
| 第二章 中小房地产企业发展策略研究的理论基础 | 第11-26页 |
| ·企业战略管理理论 | 第11-15页 |
| ·企业战略层次的理论 | 第11-13页 |
| ·战略管理过程简介 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的分类 | 第14-15页 |
| ·中小企业存在理论 | 第15-18页 |
| ·房地产的相关理论 | 第18-22页 |
| ·房地产的分类 | 第18-19页 |
| ·房地产市场的主要特征 | 第19-21页 |
| ·房地产市场结构 | 第21页 |
| ·房地产市场营销的概念和特征 | 第21-22页 |
| ·中小房地产企业发展策略概述 | 第22-26页 |
| ·产品的定位策略 | 第22-23页 |
| ·区域区别定位策略 | 第23-24页 |
| ·价值链选择策略 | 第24页 |
| ·资本运作策略 | 第24-26页 |
| 第三章 我国房地产行业现状与影响因素分析 | 第26-38页 |
| ·我国房地产业现状分析 | 第26-29页 |
| ·房地产业发展现状 | 第26-27页 |
| ·房地产业发展中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·影响我国房地产业的因素 | 第29-33页 |
| ·环境因素分析 | 第30-31页 |
| ·消费者市场因素分析 | 第31-32页 |
| ·住宅供给的制约因素 | 第32-33页 |
| ·中小房地产现状分析 | 第33-38页 |
| ·中小房地产商生存环境 | 第33-34页 |
| ·中小房地产商面临的困难 | 第34-35页 |
| ·中小房地产企业的生存机会 | 第35页 |
| ·国家宏观调控对中小房地产企业的影响 | 第35-38页 |
| 第四章 南昌田园公司分析 | 第38-49页 |
| ·南昌田园公司简介 | 第38页 |
| ·南昌房地产市场环境分析 | 第38-44页 |
| ·南昌田园公司的SWOT分析 | 第44-49页 |
| ·南昌田园公司优势分析 | 第46页 |
| ·南昌田园公司劣势分析 | 第46-47页 |
| ·南昌田园公司市场机会分析 | 第47页 |
| ·南昌田园公司面临的威胁 | 第47-49页 |
| 第五章 南昌田园公司发展策略选择 | 第49-60页 |
| ·南昌田园公司营销策略 | 第49-50页 |
| ·南昌田园公司的价格策略 | 第49页 |
| ·南昌田园公司的品牌策略 | 第49-50页 |
| ·南昌田园公司市场开拓策略 | 第50-54页 |
| ·向县级城市发展 | 第50-51页 |
| ·参与城乡建设 | 第51页 |
| ·参与旧城改造 | 第51-52页 |
| ·以住宅为主兼顾其他项目 | 第52-53页 |
| ·参与合作建房 | 第53-54页 |
| ·寻找低价项目开发 | 第54页 |
| ·南昌田园公司的联盟策略 | 第54-57页 |
| ·项目合作 | 第54-55页 |
| ·资本合作 | 第55-56页 |
| ·成立投资基金 | 第56-57页 |
| ·南昌田园公司的扩张模式 | 第57-58页 |
| ·南昌田园公司的人力储备 | 第58页 |
| ·南昌田园公司未来发展策略规划 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65页 |
