摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11-12页 |
·研究内容及方法 | 第12-14页 |
·本文的基本内容 | 第12页 |
·采用的研究方法 | 第12-14页 |
第2章 ERP项目管理相关内容综述 | 第14-25页 |
·ERP的核心管理思想 | 第14-15页 |
·供应链资源管理的思想 | 第14页 |
·价值链管理思想 | 第14-15页 |
·精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 | 第15页 |
·事先计划与事中控制的思想 | 第15页 |
·项目管理概述 | 第15-17页 |
·项目启动阶段:可行性研究与立项 | 第16页 |
·项目规划阶段:项目规划与项目组织 | 第16页 |
·项目实施阶段:计划执行与项目控制 | 第16-17页 |
·项目结束阶段:项目验收及项目后评价 | 第17页 |
·业务流程重组(BPR)、业务流程优化(BPI) | 第17-20页 |
·BPR、BPI的概念 | 第17-20页 |
·ERP与 BPR、BPI的关系 | 第20页 |
·ERP系统的实施方法 | 第20-22页 |
·企业实施 ERP的益处 | 第22-25页 |
第3章 四川都华公司实施 ERP项目分析 | 第25-36页 |
·环境分析 | 第25-27页 |
·宏观环境分析 | 第25-26页 |
·行业环境分析 | 第26-27页 |
·都华公司概况 | 第27-29页 |
·企业简介 | 第27页 |
·都华公司组织机构 | 第27-28页 |
·都华公司信息化建设现状 | 第28页 |
·都华公司管理现状 | 第28-29页 |
·可行性分析 | 第29-32页 |
·企业资源分析 | 第29页 |
·项目风险分析 | 第29-32页 |
·项目分析 | 第32-36页 |
·ERP供应商分析 | 第32-33页 |
·ERP选型分析 | 第33-35页 |
·都华公司 ERP项目建设思路 | 第35-36页 |
第4章 四川都华公司 ERP项目管理设计 | 第36-52页 |
·建立项目组织 | 第36-39页 |
·组织结构 | 第36-37页 |
·组织角色、职责 | 第37-39页 |
·确定项目范围及目标 | 第39-42页 |
·实施范围 | 第39页 |
·目标及效果 | 第39-42页 |
·建立项目模型 | 第42-43页 |
·确定实施方法及计划 | 第42页 |
·规划项目周期 | 第42-43页 |
·确定项目管理策略 | 第43-48页 |
·沟通策略 | 第43-45页 |
·控制策略 | 第45-46页 |
·会议管理 | 第46页 |
·文档管理 | 第46页 |
·实施范围管理 | 第46-47页 |
·问题管理 | 第47-48页 |
·确定项目培训策略 | 第48-50页 |
·目的与体系 | 第48页 |
·初级培训 | 第48-49页 |
·中级培训 | 第49-50页 |
·高级培训 | 第50页 |
·业务流程优化 | 第50-52页 |
·业务流程现状 | 第50-51页 |
·业务流程优化 | 第51-52页 |
第5章 四川都华公司 ERP项目实施 | 第52-59页 |
·安装 SAP系统 | 第52页 |
·系统参数及接口 | 第52-53页 |
·设置系统参数 | 第52页 |
·接口及二次开发 | 第52页 |
·数据准备 | 第52-53页 |
·建设硬件环境 | 第53-54页 |
·网络环境建设 | 第53-54页 |
·硬件设备升级 | 第54页 |
·模拟流程测试 | 第54-56页 |
·系统初始配置 | 第54-55页 |
·系统单元测试 | 第55页 |
·系统集成测试 | 第55-56页 |
·上线准备 | 第56-58页 |
·最终用户培训 | 第56页 |
·ERP的“ISO”化 | 第56-57页 |
·数据整理审理 | 第57页 |
·制定上线计划 | 第57-58页 |
·系统上线 | 第58-59页 |
第6章 四川都华公司 ERP系统评估及实施效果分析 | 第59-64页 |
·ERP应用绩效评价指标体系 | 第59-60页 |
·ERP应用成功的标志 | 第60-61页 |
·都华公司 ERP实施效果分析 | 第61-62页 |
·巩固与提高 | 第62-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第68页 |